Dal prossimo lunedì 27 aprile, tutti i passeggeri che utilizzano i mezzi pubblici gestiti da BKK – Budapesti Közlekedési Központ devono indossare una maschera facciale, ha annunciato il sindaco di Budapest Gergely Karácsony, secondo portfolio.hu.
Coloro che non hanno una mascherina possono avvolgere una sciarpa intorno al viso, ha suggerito. Il sindaco avrebbe anche incaricato BKK di prepararsi per un numero maggiore di rotte dal 4 maggio, al fine di ridurre l’affollamento dovuto al previsto aumento del numero di passeggeri.
Nel febbraio 2020, il volume della produzione industriale era superiore del 4,1% rispetto all’anno precedente.
Sulla base di dati corretti e non lavorativi giornalieri, la produzione è aumentata dell’1,7%. L’impatto dei processi economici dovuti all’epidemia di coronavirus non si è ancora materializzato durante questo periodo.
Nel febbraio 2020:
Il volume della produzione industriale è aumentato del 4,1 % rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. (Rispetto ai dati di febbraio riportati nella prima stima, i dati nella seconda stima non sono cambiati.)
Il volume delle esportazioni industriali è aumentato del 6,1 % rispetto all’anno precedente. Le esportazioni di veicoli, che rappresentano il 39 % delle vendite all’esportazione manifatturiera, sono aumentate del 6,0 % , mentre le esportazioni di computer, elettronica e prodotti ottici, che rappresentano il 15 %, sono aumentate del 13,5 % .
Le vendite sul mercato interno dell’industria sono diminuite dello 0,5 % , di cui la produzione è aumentata dello 0,3 % rispetto allo stesso mese dell’anno precedente.
All’interno dell’industria, la produzione dell’industria manifatturiera dominante (95%) è aumentata del 4,3%. Il settore energetico delle emissioni (energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata) è aumentato del 3,8 %.
Sviluppo della produzione manifatturiera e delle vendite
La crescita è rallentata nell’industria automobilistica, settore principale (32%) della produzione manifatturiera. La produzione è stata del 5,0% superiore a febbraio rispetto a un anno prima. Il volume della produzione di veicoli è aumentato del 5,9%, mentre la produzione di parti di veicoli è aumentata del 4,5% .
La produzione di computer, elettronica e prodotti ottici, che rappresentano il 12% della produzione manifatturiera , è aumentata del 14,6 %.
La produzione di prodotti alimentari, bevande e tabacco (oltre il 10 % della produzione manifatturiera) è aumentata del 10,6% rispetto allo stesso mese dell’anno precedente in entrambe le direzioni di vendita. La produzione è aumentata in ciascun sottosettore. La lavorazione della carne, conserve e prodotti a base di carne (27% del settore) è aumentata del 6,9 e la produzione del mangime è aumentata del 3,8% .
Tra i sottosettori di peso medio, la produzione di prodotti in gomma, plastica e minerali non metallici è diminuita dello 0,4% e quella delle materie prime metalliche e dei prodotti di trasformazione dei metalli del 7,7 % rispetto a un anno fa.
Tra i sottosettori, la produzione di apparecchiature elettriche è cresciuta maggiormente, del 23 %, grazie allo sviluppo favorevole delle vendite estere.
È proseguita la tendenza al ribasso nella produzione dei prodotti tessili, abbigliamento, pelletteria e pelletteria. La produzione è diminuita del 5,3 % a febbraio, con un calo nella maggior parte dei settori.
Analogamente al mese precedente, per quanto 9,6 % – dalla fabbricazione di coke e prodotti petroliferi raffinati è rimasto al precedente esercizio, principalmente a causa di una diminuzione delle esportazioni, vendite sul mercato interno sono aumentate.
La produzione industriale è diminuita solo nella ragione del Transdanubio centrale (dello 0,9 % ) e a Budapest (del 4,0 % ). Nelle altre regioni abbiamo misurato un aumento di volume tra l’1,6 e il 14,5%, il più grande nella regione di Pest.
Il volume ditutti inuovi ordini nei settori manifatturieri osservati è aumentato del 6,5 % rispetto a febbraio 2019. I nuovi ordini nazionali sono aumentati del 4,7 % e i nuovi ordini di esportazione del 6,8 % . Alla fine di febbraio, gli ordinitotali erano inferiori del 3,9 % rispetto all’anno precedente.
Nel periodo gennaio-febbraio 2020 rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente:
La produzione industriale è aumentata del 3,2 % . Il volume delle vendite estere , che ha rappresentato il 65 % delle vendite totali , è aumentato del 5,2 % , mentre le vendite sul mercato interno , che hanno rappresentato il 35 %, sono diminuite del 2,6 % .
La produzione industriale è diminuita in tre regioni rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, per la maggior parte, del 6,0 % a Budapest. L’aumento di volume maggiore è stato nella regione di Pest (12,5%), negli altri abbiamo misurato un aumento tra il 2,7 e il 9,3%.
Nel febbraio 2020, secondo i dati grezzi raccolti dall’Ufficio Centrale di Statistica Ungherese, il volume della produzione nelle costruzioni era superiore del 2,5% rispetto al 2019.
L’impatto dei processi economici dovuti all’epidemia di coronavirus non si è ancora materializzato durante questo periodo. La produzione di entrambi i principali gruppi di costruzioni è aumentata:
dell’1,6% per gli edifici
del 4,2% per le altre costruzioni
Sulla base degli indici destagionalizzati e dei giorni lavorativi, la produzione delle costruzioni è aumentata del 6,1% rispetto a gennaio.
Nel febbraio 2020, rispetto allo stesso mese dell’anno precedente:
La produzione di entrambi i principali gruppi di costruzioni è aumentata: dell’1,6 % per gli edifici e del 4,2 % per le altre costruzioni .
Tra i settori dell’edilizia, la produzione è diminuita del 4,0 % nella costruzione di edifici , mentre la produzione è aumentata del 5,2 % nella costruzione di altre strutture e del 5,5 % nelle costruzioni speciali specializzate . A febbraio sono stati effettuati lavori di alto valore su edifici industriali, costruzioni stradali e ristrutturazioni ferroviarie.
Il volume dei nuovi contratti è aumentato del 2,7 % , di cui i contratti per la costruzione di edifici sono stati inferiori del 7,8 % e quelli per la costruzione di altre strutture in aumento del 16,2 % rispetto all’anno precedente.
Il volume dei contratti detenuti dalle imprese di costruzione alla fine di febbraio era inferiore del 15,2 % rispetto alla fine di febbraio 2019. Il volume dei contratti per la costruzione di edifici è aumentato del 9,8 % , mentre il volume dei contratti per altre costruzioni è diminuito del 25,7 % .
Nei primi due mesi del 2020 rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente:
La produzione del cantiere è aumentata dello 0,2 % .
Al fine di consentire il transito di connazionali provenienti dai paesi limitrofi, che abbiano necessità di fare rientro in Italia, l’Ambasciata Italianaha ottenuto dalle autorità ungheresi la possibilità di rilascio di lasciapassare, in via eccezionale e caso per caso.
I connazionali interessati dovranno fare pervenire all’Ambasciata, all’indirizzo consolare.budapest@esteri.it, il modulo in inglese che si trova al termine del pdf qui disponibile, debitamente compilato per ciascun passeggero datato e firmato. L’ambasciata provvederà all’inoltro alle autorità competenti.
Si segnala che per avere accesso alla rete autostradale ungherese è obbligatorio avere già acquistato online la vignetta (matrica) e conservare copia del pagamento effettuato.
Informazioni aggiuntive utili al rientro in Italia
Dal punto di visto della normativa italiana, l’ingresso in Italia è attualmente consentito solo per motivi di lavoro, salute o assoluta urgenza (intesa come esigenza indifferibile e non risolvibile in loco).
In questa prospettiva, coloro che intraprendono spostamenti verso luoghi lontani dal loro luogo di stabile dimora (come, per esempio, viaggi in Italia di cittadini italiani stabilmente residenti all’estero, o di stranieri parimenti residenti all’estero) devono essere pronti, in caso di controlli di polizia, a dimostrare in modo particolarmente circostanziato l’effettiva necessità ed indifferibilità del loro viaggio. A tale riguardo, le autocertificazioni sono oggetto di controlli incrociati e, laddove risultassero false o incongruenti, possono portare a sanzioni amministrative pecuniarie o, in certi casi, anche penali.
Traduzione a cura degli esperti dello studio di consulenza ITL Group, raggiungibile alla mail info@itlgroup.hu per domande o chiarimenti.
Scarica il pdf contenente la traduzione integrale dei decreti governativi 104 e 105 pubblicati sulla gazzetta ufficiale ungherese il 10 aprile 2020.
https://bit.ly/3afcXhF
Decreto governativo 104/2020 del 10 aprile
sull’integrazione delle regole del diritto del lavoro del decreto governativo No. 47/2020 (del 18 marzo) sui provvedimenti immediati necessari ad attenuare gli effetti della pandemia coronavirus sull’economia nazionale, nell’ambito del Piano d’azione per la Tutela dell’economia.
Il Governo nella sua autorità legislativa originaria, determinata nel comma (2) dell’articolo 53 della Legge fondamentale, considerando le disposizioni della Legge XII dell’anno 2020 sulla protezione contro il coronavirus, in relazione al § 3, nella sua autorità legislativa originaria, determinata nel comma (3) dell’articolo 53 della Legge fondamentale, in base all’autorizzazione parlamentare ai sensi del comma (1) del § 3 della Legge XII dell’anno 2020 sulla protezione contro il coronavirus, prendendo provvedimenti nella sua competenza determinata nel comma (1) dell’articolo 15 della Legge fondamentale ordina come segue:
1. § (1) Oltre a quanto descritto nel comma (2) del § 6 del Decreto governativo No. 47 (del 18 marzo) sui provvedimenti immediati necessari ad attenuare gli effetti della pandemia coronavirus sull’economia nazionale [in seguito: Decreto governativo No. 47/2020. (del 18 marzo)], la Legge No. I dell’anno 2012 sul codice del lavoro (in seguito: Mt., cioè Codice del Lavoro) deve essere applicata con la differenza che il datore di lavoro può ordinare un monte ore di 24 mesi al massimo.
(2) Il datore di lavoro può prolungare il monte ore ordinato prima dell’entrata in vigore del decreto presente, per la durata descritta nel comma (1) .
(3) Non é possibile derogare a quanto descritto nel § 99 del Codice del Lavoro e nei § 104–106 del Codice del Lavoro il che non tocca la possibilità di derogazione descritta nel comma (4) del § 135 del Codice del Lavoro.
(4) Durante il vigore del decreto presente non possono essere applicate le disposizioni del contratto collettivo che differiscono dalle regole comprese nel decreto presente.
2. § (1) Il decreto presente – ad eccezione di quanto descritto nel comma (2) – entra in vigore il giorno successivo alla pubblicazione.
(2) Il § 3 entra in vigore il giorno 15-o, successivo alla pubblicazione del decreto presente.
3. § Il Governo prolunga il vigore del decreto presente fino alla cessazione della situazione di pericolo secondo il Decreto governativo No. 40/2020 (dell’11 marzo) sull’annunzio della situazione di pericolo.
4. § La cessazione della situazione di pericolo non tocca l’occupazione secondo il monte ore ordinato in conformità all’accordo stipulato in base al comma (1) e (2) del § 1 del decreto presente, inoltre al comma (4) del § 6 del Decreto governativo No. 47 (del 18 marzo).
Decreto governativo 105/2020 del 10 aprile
sulla sovvenzione dell’occupazione in un orario di lavoro ridotto nel corso della sussistenza della situazione di pericolo, nell’ambito del Piano d’Azione per la Tutela dell’Economia
Il Governo nella sua autorità legislativa originaria, determinata nel comma (2) dell’articolo 53 della Legge fondamentale, considerando le disposizioni della Legge XII dell’anno 2020 sulla protezione contro il coronavirus, in relazione al § 11, nella sua autorità legislativa originaria, determinata nel comma (3) dell’articolo 53 della Legge fondamentale, in base all’autorizzazione parlamentare ai sensi del comma (1) del § 3 della Legge XII dell’anno 2020 sulla protezione contro il coronavirus, prendendo provvedimenti nella sua competenza determinata nel comma (1) dell’articolo 15 della Legge fondamentale ordina come segue:
1. § Applicando il decreto presente
a) orario di lavoro ridotto: un orario di lavoro parziale secondo il contratto di lavoro che viene modificato dopo l’annunzio della situazione di pericolo che nella media di tre mesi raggiunge almeno la metà dell’orario di lavoro secondo il contratto di lavoro precedente alla modifica, ma non supera il 70%, che ha la durata di almeno 4 ore di lavoro al giorno;
b) tempo dipotenziamento individuale: il prestatore di lavoro viene esonerato dall’obbligo di adempimento allo svolgimento di lavoro nella misura del 30% dell’orario di lavoro mancante in seguito all’orario di lavoro ridotto, per poter svolgere un potenziamento inerente il proprio mansionario o l’attività del datore di lavoro;
c) obbligo di mantenere il numero degli effettivi:é l’obbligo del datore di lavoro relativo al mantenimento del numero degli effettivi esistente secondo la statistica del giorno della presentazione della domanda;
d) datore di lavoro:datore di lavoro ai sensi della Legge No. I dell’anno 2012 sul codice del lavoro (in seguito: Mt., cioè Codice del Lavoro), eccetto le organizzazioni elencate nel § 1 della Legge CLXXV dell’anno 2011 sulla libertà di associazione, sullo status di pubblica utilità, inoltre sul funzionamento e sul supporto delle organizzazioni civili; il sostenitore che riceve una sovvenzione dal bilancio dello Stato secondo il punto m) del comma (1) del § 4 della Legge III del 1993 sull’amministrazione sociale e sui provvedimenti sociali; il sostenitore che riceve una sovvenzione dal bilancio dello Stato secondo il punto s) del § 5 della Legge XXXI dell’anno 1997 sulla tutela dei bambini e sull’amministrazione tutelare; servizio, istituzione e rete sociale, per il benessere e per la tutela dei bambini che riceve una sovvenzione dal bilancio dello Stato; il sostenitore che riceve una sovvenzione dal bilancio dello Stato secondo il comma (4) del § 88 della Legge CXC. dell’anno 2011 sull’educazione pubblica nazionale, inoltre il sostenitore che riceve una sovvenzione dal bilancio dello Stato secondo il comma (3) del § 84 della Legge CCIV dell’anno 2011 sull’istituzione superiore nazionale;
e) prestatore di lavoro: prestatore di lavoro secondo il Codice del lavoro, eccetto quello per il quale il datore di lavoro accreditato secondo il decreto governativo No. 327/2012 (del 16 novembre) sull’accreditamento dei datori di lavoro che impiegano prestatori di lavoro diversamente abili e sulle sovvenzioni dal Bilancio dello Stato che possono essere forniti per l’occupazione dei prestatori di lavoro diversamente abili, riceve già una sovvenzione dal Bilancio dello Stato;
f) compenso di assenza:compenso di assenza calcolato secondo il § 148 del Codice del lavoro per il giorno dell’annunzio della situazione di pericolo, alla determinazione della quale bisogna prendere in considerazione anche il compenso di servizio secondo il decreto No. 71/2005 (del 27 novembre) del GKM (Ministero dell’Economia e della Circolazione) sulle regole della determinazione della misura del compenso di servizio, inoltre dell’applicazione e dell’utilizzazione dello stesso;
g) situazione di pericolo:situazione di pericolo annunziata nel Decreto governativo No. 40/2020 (dell’11 marzo) sull’annunzio della situazione di pericolo.
2. § L’ufficio governativo della capitale e quelle regionali (in seguito: ufficio governativo) che agiscono come organo di occupazione statale, per motivi economici, in connessione con la situazione di pericolo dà una sovvenzione (in seguito: sovvenzione) al prestatore di lavoro, su richiesta congiunta del prestatore di lavoro e del datore di lavoro), se
a) il prestatore di lavoro
aa) non sta ricevendo un altro tipo di sovvenzione in collegamento con l’occupazione in orario part time in merito allo stesso rapporto di lavoro,
ab) é in rapporto di lavoro con il datore di lavoro almeno dal giorno dell’annunzio della situazione di pericolo e
ac) non sta passando il periodo di preavviso,
b) il datore di lavoro
ba) il prestatore di lavoro con il quale presenta la domanda e con il quale é in rapporto di lavoro lo occupa in orario di lavoro ridotto per prevenire di diminuire il numero effettivo dei prestatori di lavoro,
bb) nella sua domanda per richiedere la sovvenzione presenta le circostanze economiche che danno base all’occupazione del personale in orario di lavoro ridotto e la stretta e diretta connessione con la situazione di pericolo, e le disposizioni finora prese e quelle previste per superare le difficoltà economiche,
bc) in connessione con il punto bb) ha già esaurito entro la presentazione della domanda le possibilità di gestione dell’orario di lavoro adatte alla riprogrammazione dello svolgimento del lavoro,
bd) funziona almeno da sei mesi e
be) in merito al prestatore di lavoro congiuntamente al quale presenta la domanda, alla data della presentazione non sta ricevendo nessuna sovvenzione per la creazione o per la conservazione del posto di lavoro oppure sovvenzione per impiegare prestatori di lavoro che svolgono attività di ricerca e sviluppo,
c) il monte ore é finito o é stato chiuso.
3. § (1) La sovvenzione può essere stabilita per il periodo successivo alla presentazione della domanda.
La sovvenzione può essere stabilita in mesi.
(2) Durata della sovvenzione: tre mesi.
(3) La misura della sovvenzione é il 70% della parte proporzionata, spettante per l’orario di lavoro mancante in 30, 40 o 50 % dell’importo del compenso di assenza mensile stabilito secondo le regole generali con decorrenza il giorno dell’annunzio della situazione di pericolo e diminuito dall’anticipo dell’IRPEF e dai contributi.
(4) Alla determinazione dell’importo mensile della sovvenzione l’importo massimo del compenso di assenza da considerare, diminuito dalle tasse e dai contributi, non può superare il doppio dello stipendio minimo obbligatorio, diminuito dalle tasse e dai contributi, in vigore alla presentazione della domanda.
(5) La sovvenzione viene erogata al prestatore di lavoro mensilmente, posticipatamene.
(6) La sovvenzione non può essere erogata per la durata delle ferie non retribuite.
(7) La sovvenzione é esente da oneri sociali.
4. § (1) Il prestatore di lavoro ed il datore di lavoro con l’utilizzazione della sovvenzione s’impegnano di accordarsi
a) in un orario di lavoro ridotto,
b) oltre all’orario di lavoro ridotto, anche in un tempo di potenziamento individuale almeno per la durata della sovvenzione.
(2) Il prestatore di lavoro all’utilizzazione della sovvenzione s’impegna inoltre di
a) lavorare in un orario di lavoro ridotto che comporta una perdita di guadagno e
b) quello che successivamente alla durata della sovvenzione l’istituzione di un nuovo rapporto di lavoro, oltre al rapporto di lavoro secondo la domanda, non sarà un ostacolo per tornare all’orario di lavoro che si aveva prima della riduzione dell’orario di lavoro.
c) di essere a disposizione del datore di lavoro nel tempo riservato al potenziamento individuale.
(3) Il datore di lavoro all’utilizzazione della sovvenzione s’impegna inoltre
a) di mantenere il numero degli effettivi per la durata della sovvenzione e per un ulteriore mese,
b) che nella durata della sovvenzione non viene ordinato lo svolgimento straordinario dei lavori
c) che in armonia con il suo obbligo di collaborazione e di fornitura di informazioni denunzia all’ufficio governativo entro due giorni lavorativi il cambiamento che tocca le condizioni della sovvenzione o tocca la durata dell’orario di lavoro ridotto,
d) che l’importo dello stipendio insieme alla sovvenzione nella durata della sovvenzione raggiunge il compenso di assenza del prestatore di lavoro,
e) di pagare il salario per il tempo riservato al potenziamento individuale.
(4) Se il datore di lavoro ha più sedi operative, dal punto di vista del suo obbligo di mantenere il numero dei dipendenti effettivi bisogna prendere in considerazione tutte le sedi operative assieme.
5. § (1) La sovvenzione può essere concessa se
a) il prestatore di lavoro non ha un obbligo di pagamento in connessione con una sovvenzione, preteso indietro dall’organo occupazionale statale con una delibera definitiva,
b) il datore di lavoro
ba) é adatto alle condizioni dei contatti di lavoro in ordine – che sono determinate nel decreto governativo sull’esecuzione della legge sulla finanza pubblica -, inoltre la sussistenza di tali condizioni viene confermata nel modo determinato nell apposita norma legale,
bb) non é sotto liquidazione o in fallimento ordinati con una delibera che ha ottenuto la validità legale, contro di esso non é in corso una procedura fallimentare o un’altra procedura che punta sulla cancellazione, determinata nella norma legale ed ordinata con una delibera che ha ottenuto la validità legale
bc) il 31 dicembre 2019 non é stata considerata un’impresa in situazione difficile secondo il decreto governativo No. 37/2011 (del 22 marzo) sulla procedura inerente le sovvenzioni statali considerate nel senso del diritto competitivo dell’Unione Europea e sulla mappa delle sovvenzioni regionali,
c) il datore di lavoro presenta che il motivo economico dell’impiego nell’orario di lavoro ridotto é in connessione stretta e diretta con la situazione di pericolo e comprova in modo attendibile che il sostenimento dei prestatori di lavoro é di interesse dell’economia nazionale connessa con la sua attività economica continuativa.
(2) La sovvenzione ai sensi del decreto presente non può essere concessa per l’occupazione secondo il § 53 del Codice del Lavoro, inoltre ai sensi del punto a) del comma (1) del § 214.
6. § (1) La sovvenzione può essere concessa su richiesta congiunta del datore di lavoro e del prestatore di lavoro.
(2) La richiesta di sovvenzione viene presentata dal datore di lavoro durante la sussistenza della situazione di pericolo o entro un mese dopo la terminazione della situazione di pericolo, sul modulo apposito, pubblicato sulla home page del Servizio Nazionale per l’Occupazione, per via elettronica.
(3) Se in riferimento alla stessa sede operativa il datore di lavoro presenta la domanda congiuntamente con diversi prestatori di lavoro, tali domande devono essere presentate contemporaneamente. In riferimento alla stessa sede operativa – ad eccezione di quanto descritto nei comma (9) e (10) – può essere presentata domanda una sola volta. In riferimento allo stesso prestatore di lavoro la domanda può essere presentata soltanto in merito ad un’unica sede operativa.
(4) Bisogna allegare alla domanda di sovvenzione anche l’accordo secondo il punto a) del § 1 e secondo il comma (1) del § 4.
(5) La domanda per ottenere la sovvenzione deve essere presentata presso l’ufficio governativo competente secondo il luogo di occupazione del prestatore di lavoro. Se il prestatore di lavoro viene occupato in vari luoghi di impiego, la domanda per ottenere la sovvenzione deve essere presentata presso l’ufficio governativo competente, in conformità alla sede operativa secondo la scelta del datore di lavoro.
(6) Ufficio governativo
a) in merito alla domanda entro 8 giorni lavorativi esamina la sussistenza delle condizioni descritte nel decreto presente;
b) decide in una delibera sulla concessione della sovvenzione o sul rifiuto della domanda;
c) se la domanda é conforme alle condizioni descritte nel decreto presente, in base alla domanda concede al prestatore di lavoro una sovvenzione
(7) In relazione alle competenze dell’ufficio governativo ai sensi del decreto presente, l’organo di controllo secondo la legge sul regolamento amministrativo é il ministro responsabile della politica di occupazione.
(8) Contro la delibera secondo il comma (6) non ha luogo nessun rimedio legale e non può essere impugnata davanti al tribunale.
(9) Se la domanda é stata rifiutata, il datore di lavoro e lo stesso prestatore di lavoro possono presentare di nuovo una domanda, ma non più di una volta.
(10) Un mese dopo la fine della durata della sovvenzione e del periodo relativo all’obbligo di mantenere il numero effettivo del personale può essere presentata una domanda nuova, ma esclusivamente congiuntamente con prestatori di lavoro precedentemente non sovvenzionati.
(11) É l’ufficio governativo che gestisce i dati necessari all’assegnazione della sovvenzione che riguardano la domanda, secondo il comma (1) del § 57/A della Legge IV dell’anno 1991 sull’agevolazione dell’occupazione e sull’assistenza dei disoccupati (in seguito: Flt., cioè Legge sull’occupazione), secondo quanto descritto nel comma (1) del § 57/A.
(12) Le regole della Legge sull’occupazione devono essere applicate in armonia con il decreto presente.
7. § La sovvenzione può essere concessa dal Fondo Nazionale per l’Occupazione (titolo 2) del Fondo per Tutela dell’Economia (capitolo XLVII).
8. § La sovvenzione viene cessata,
a) se il prestatore di lavoro ed il datore di lavoro lo richiedono in una dichiarazione congiunta,
b) se al prestatore di lavoro
ba) viene cessato il rapporto di lavoro,
bb) se il prestatore di lavoro non adempie a qualche suo obbligo in relazione alla sovvenzione,
c) se il datore di lavoro
ca) riceve una sovvenzione per costituire o conservare un posto di lavoro o riceve una sovvenzione per impiegare prestatori di lavoro che svolgono attività di ricerca e sviluppo, in riguardo al prestatore di lavoro che riceve la sovvenzione,
cb) in riguardo alla sovvenzione non adempie a qualsiasi suo obbligo,
d) se l’orario di lavoro ridotto viene modificato durante il periodo di sovvenzione,
e) se la sovvenzione non poteva essere assegnata in mancanza delle condizioni definite nella norma legale.
9. § (1) Il datore di lavoro con la presentazione della domanda assume, se non adempie al suo obbligo secondo il punto a) del comma (3) del § 4, allora é obbligato ad effettuare un versamento sul conto del Fondo Nazionale di Occupazione in proporzione al mancato adempimento all’obbligo di mantenimento del numero effettivo dei prestatori di lavoro. In merito al versamento decide l’ufficio governativo con una sua delibera.
(2) Il controllo dell’adempimento all’obbligo di mantenere il numero effettivo dei prestatori di lavoro avviene dopo la scadenza del periodo secondo il punto a) del comma (3) del § 4.
(3) Il prestatore di lavoro ha l’obbligo di ripagare la sovvenzione se quella non gli poteva essere assegnata in mancanza delle condizioni relative al prestatore di lavoro e determinate nella norma legale.
(4) Il datore di lavoro ha l’obbligo di effettuare un versamento in misura adatta all’importo della sovvenzione erogata, se in mancanza delle condizioni relative al datore di lavoro e determinate nella norma legale, la sovvenzione non poteva essere assegnata al suo prestatore di lavoro.
(5) Il datore di lavoro viene esonerato dall’obbligo di pagamento determinato nel comma (1) se certifica che il rapporto di lavoro é cessato in seguito alla cessazione del datore di lavoro senza un successore legale o in seguito al licenziamento da parte del prestatore di lavoro.
(6) Il comma (5) del § 21 della Legge sull’occupazione bisogna applicarlo con la differenza che in caso dell’obbligazione di pagamento definita nel comma (1) il responsabile dell’organo di occupazione statale, in caso di una relativa richiesta ed in caso che merita uno speciale riconoscimento, può decidere nella sua delibera di condonare parzialmente l’obbligazione di pagamento, eccetto se l’esecuzione é in corso davanti all’agenzia statale delle entrate e delle dogane.
(7) Per l’obbligo di versamento descritto nei comma (1) e (4) devono essere applicate le regole della Legge sull’occupazione, relative alla rivendicazione, ad eccezione dei comma (4) e (4a) del § 21 della Legge sull’occupazione.
(8) In caso di mancato adempimento dell’obbligo di versamento descritto nei comma (1) e (4) bisogna procedere secondo quanto descritto nel sottotitolo 57 della Legge CLIII del 2017 sulle procedure di esecuzione da mettere in atto dall’agenzia delle entrate.
10. § (1) Il decreto presente – ad eccezione di quanto descritto nel comma (2) – entra in vigore il 16 aprile 2020.
(2) Il § 11 entra in vigore il giorno 15-o, successivo alla pubblicazione del decreto presente.
11. § Il Governo prolunga il vigore del decreto presente fino alla cessazione della situazione di pericolo secondo il Decreto governativo No. 40/2020 (dell’11 marzo) sull’annunzio della situazione di pericolo.
Il Consiglio dei ministri del commercio estero dell'Unione europea, ovviamente, virtuale. Fonte: https://www.facebook.com/szijjarto.peter.official/
Il governo ungherese ha deciso di offrire supporto all’esportazione e incentivi agli investimenti. Fino a 800.000 EUR a sostegno degli investimenti effettuati da società esportatrici che operano in Ungheria, ha dichiarato il ministro degli Affari esteri e del commercio Peter Szijjártó all’agenzia di stampa statale MTI dopo la riunione del gabinetto di ieri.
Il supporto, che è uno dei tre prodotti offerti dall’ungherese Exim, potrebbe coprire fino al 50% del valore dell’investimento, ha affermato. Il sostegno si basa su una recente decisione dell’Unione europea che consente agli Stati membri di concedere fino a 800.000 EUR agli investimenti da parte di società che hanno subito perdite a causa della pandemia di coronavirus, ha affermato Szijjártó.
“La Commissione europea ha autorizzato il lancio del nuovo sistema di promozione degli investimenti annunciato nell’ambito del piano d’azione per la protezione dell’economia, nell’ambito del quale gli investimenti delle imprese ungheresi possono ricevere finanziamenti per un massimo di 800 mila euro”, Ministro degli Affari esteri e Trade Péter Szijjártó ha annunciato sulla sua pagina Facebook.
Il ministro ha spiegato di essersi consultato con il Commissario europeo per il commercio Phil Hogan in considerazione del fatto che i ministri del commercio dell’UE terranno una riunione la prossima settimana per la prima volta dallo scoppio della pandemia di coronavirus. Ha sottolineato il fatto che lui e il Commissario avevano concordato nel dire che nessuno ha il diritto di limitare il flusso internazionale di merci.
“Se ciò dovesse accadere, ciò provocherebbe gravi danni economici a tutti i paesi del continente. È anche importante che l’UE continui ad allentare le normative sul finanziamento statale degli investimenti, poiché si tratta di un presupposto importante per la protezione dei luoghi di lavoro e la creazione di nuovi”, ha sottolineato Szijjártó.
Martedì è stato il giorno in cui tutte le grandi case automobilistiche ungheresi hanno annunciato la data del riavvio.
Mercedes riprenderà il 28 aprile
Lo stabilimento Mercedes a Kecskemét (88 km a sud est di Budapest) riprenderà gradualmente la produzione dal 28 aprile.
Durante il graduale rilancio della produzione, il lavoro inizialmente avrà luogo secondo un programma di lavoro a turni. Successivamente, la ripresa sarà modellata in modo flessibile, garantendo così la capacità di reagire rapidamente. L’impianto Kecskemét di Mercedes-Benz impiega attualmente oltre 4.400 persone.
La società ha sottolineato il suo impegno per la sicurezza dei dipendenti, affermando che avrebbe introdotto ulteriori rigide misure igieniche e di protezione, aggiunge in questo articolo portfolio.hu.
Nell’annuncio, la società ricorda che a causa della pandemia di coronavirus COVID-19, Daimler AG ha deciso a metà marzo 2020 di interrompere la produzione nella maggior parte dei suoi stabilimenti europei e di lavorare in alcune aree amministrative. Come parte di questo, dal 6 al 17 aprile sono stati introdotti in Germania in orari di lavoro ridotti (Kurzarbeit). A discrezione di Daimler AG la decisione di estendere l’applicazione dell’orario di lavoro ridotto -precedentemente introdotto fino al 30 aprile- presso i siti di produzione di automobili, veicoli commerciali e camion e in alcune aree amministrative. Poiché la situazione varia da paese a paese, anche la regolamentazione dei siti europei differisce da paese a paese.
Audi riprende parzialmente la produzione del motore
La casa automobilistica tedesca Audi ha parzialmente riavviato la produzione nella sua base di Győr (120 km a ovest di Budapest) ieri 14 Aprile, secondo quanto riferito dall’agenzia di stampa statale MTI.
I lavori sono ripresi nella fabbrica di motori, con un solo turno di 100 lavoratori nella catena di montaggio per motori a sei cilindri. La società vuole aumentare gradualmente la produzione e prevede di riavviare il lavoro in un’altra catena di montaggio alla fine della settimana. La produzione di veicoli rimane ancora sospesa per questa settimana, ma entro la seconda metà della settimana successiva la produzione potrebbe riprendere, inizialmente anche con un solo turno.
È stato anche detto che il primo giorno di ripresa della produzione, tutti i dipendenti riceveranno una formazione obbligatoria, dove riceveranno informazioni complete sulle precauzioni estese. Inoltre, i dipendenti riceveranno un opuscolo informativo preparato a tale scopo.
Dovrebbe anche essere realizzata l’idea del personale di produrre parti per maschere protettive usando una stampante 3D. In questo progetto, Audi Hungaria lavora a stretto contatto con gli altri siti produttivi del gruppo. I primi prototipi sono già stati prodotti e sono attualmente in fase di validazione centralizzata, riporta in questo articolo Portfolio.hu.
Inoltre, Audi Hungaria ha precedentemente supportato l’acquisto di due ventilatori a Győr e ha donato indumenti protettivi speciali per proteggere efficacemente gli operatori sanitari.
Audi Hungaria ha chiuso il suo stabilimento il 23 marzo. Anche la casa madre Volkswagen ha interrotto la produzione nella maggior parte delle sue basi, interessando gli stabilimenti Audi AG di Ingolstadt, Neckarsulm, Bruxelles e Messico, oltre a quello di Győr.
JYSK sta costruendo un nuovo centro logistico in Ungheria con un investimento di 200 milioni di euro e costituirà una parte importante della logistica europea dell’azienda.
L’annuncio del ministro Péter Szijjártó
Il nuovo centro logistico di Jysk in Ungheria creerà 300 posti di lavoro, il che significa che, in linea con la visione del governo, l’investimento contribuirà a compensare le opportunità di lavoro perse ha annunciato il ministro degli Affari esteri e del commercio Péter Szijjártó in una conferenza stampa (MTI).
Szijjártó ha annunciato che la catena di negozi costruirà un centro di distribuzione a Ecser (25 km a sud-est di Budapest) nella contea di Pest per 65 miliardi di HUF. La base logistica, con un’area di stoccaggio di 143.000 mq, fornirà merci a sette paesi dal 2022 in poi.
Il governo ha fornito 3,6 miliardi di fiorini (10,2 milioni di euro) in finanziamenti per il progetto. Secondo Szijjártó, la società ha preso la decisione relativa alla costruzione del nuovo centro in una situazione difficile, e questo indica che la società vorrebbe continuare a guadagnare forza dopo la fine della pandemia globale. “L’Ungheria vorrebbe anche iniziare il periodo successivo alla pandemia da una posizione preferita, e la creazione di posti di lavoro è la migliore soluzione per raggiungere questo obiettivo”, ha aggiunto Szijjártó.
Oltre alla promozione della creazione di posti di lavoro, Szijjártó ha promesso una rigorosa disciplina fiscale nei prossimi anni.
Dal comunicato stampa dell’azienda
Il nuovo complesso di costruzione del magazzino di distribuzione centrale con due magazzini a scaffalature alte, rampe di ricezione e scarico. Fonte: JYSK
Nell’aprile 2020, inizieranno i lavori ad Ecser, dove verrà costruito il nuovo magazzino di distribuzione JYSK in Ungheria. Molti container blu si trovano già dove verrà costruito il magazzino di distribuzione. Presto, enormi escavatori inizieranno a scavare le fondamenta di 560.000 piedi quadrati.
Il nuovo centro logistico dovrebbe essere completato entro la metà del 2022 con l’obiettivo di fornire un servizio migliore e una consegna più rapida dei prodotti dell’Europa centrale. Una volta operativo, il nuovo magazzino di distribuzione servirà i clienti JYSK e i negozi JYSK in Ungheria, Repubblica Ceca, Slovacchia, Croazia, Slovenia, Bosnia ed Erzegovina e Serbia.
“Sebbene la situazione del coronavirus abbia un grande impatto su JYSK, anche in una situazione del genere, è importante investire nel futuro. Quando le cose torneranno in pista, le persone avranno ancora bisogno di letti, piumoni e cuscini e altri prodotti essenziali per la casa. Per fare ciò, avremo bisogno di un solido background logistico, che il nostro nuovo magazzino di distribuzione fornirà a Ecser” afferma Allan K. Kjærgaard, Vicepresidente esecutivo della logistica, JYSK.
Il nuovo complesso di costruzione del magazzino di distribuzione centrale, che comprende due magazzini a molti piani, rampe di ricezione e scarico e un edificio per uffici, occuperà un’area totale di 143.000 metri quadrati. Ci sarà spazio per 205.000 pallet di merci nei magazzini a scaffali alti.
“Dal nuovo magazzino logistico in Ungheria, possiamo consegnare la merce molto più velocemente e in modo più efficiente direttamente alle case dei nostri clienti e ai nostri centinaia di negozi JYSK. In effetti, prevediamo di risparmiare 4,5 milioni di chilometri di merci su strada all’anno, quindi salvaguardiamo l’ambiente e possiamo offrire prezzi migliori ai nostri clienti“. continua Allan K. Kjærgaard
La società Jysk
JYSK è una catena di grandi magazzini internazionali di oggetti e arredi per la casa con radici scandinave. Aprendo il suo primo negozio in Danimarca nel 1979, JYSK ha ora oltre 2.800 negozi e 23.000 dipendenti in 52 paesi. I negozi si chiamano Dänisches Bettenlager in Germania e Austria, JYSK negli altri paesi. In Ungheria dal 2005.
JYSK è di proprietà della famiglia dietro il gruppo Lars Larsen, che possiede diverse società con un fatturato annuo totale di 4,7 miliardi di euro. JYSK ha un fatturato di 3,779 miliardi di euro.
L’anno scorso, il fatturato della sua consociata ungherese si è avvicinato a 45,5 miliardi di fiorini (129 milioni di euro), a seguito di 42,3 miliardi di fiorini (120 milioni di euro) dell’anno precedente. Secondo i dati aziendali disponibili al pubblico, la sua consociata ungherese ha registrato 5,24 miliardi di fiorini (14,87 milioni di EUR) di utili al netto delle imposte nel 2019, dopo 5,14 miliardi (14,58 milioni di EUR) nell’anno precedente.
I 25 anni di una azienda rappresentano un traguardo notevole, un momento da vivere e celebrare ma anche un’occasione per guardare indietro e ripercorrere la strada che è stata fatta per ricordare ogni sforzo, paura, passione, errore e soddisfazione raggiunti finora in questo paese.
Mi chiamo Alessandro Farina. Sono un imprenditore italiano che si è trasferito in Ungheria circa 30 anni fa. Molte cose sono cambiate in questi anni. Era il 1995 quando a Budapest fondai ITL Group, una società di consulenza che supporta aziende, imprenditori, manager, amministratori delegati per facilitare le loro attività in Ungheria fornendo servizi di contabilità, fiscalità, legali e risorse umane. Abbiamo iniziato supportando le aziende italiane fino a diventare probabilmente la top-of-mind tra le società di consulenza in Ungheria per gli imprenditori italiani.
25 anni di duro lavoro e passione hanno permesso a oltre 500 aziende clienti di crescere con le loro esigenze quotidiane.
I motti della compagnia “Your Gate to Hungary” e “United by Passion for Enterprise” descrivono la missione del gruppo ITL e vogliono comunicare ciò che l’azienda ha fatto in questo quarto di secolo.
Ora abbiamo anche deciso di rendere pubblici i nostri valori. La nostra visione si è sempre basata su 3 valori: Etica, Sostenibilità e Creatività. Lo chiamiamo: l’approccio ESC. E poiché volevamo ispirare più imprenditori a far propri questi valori, il nostro ultimo progetto è stato la creazione dell’Atlas Award: un premio a riconoscimento di quegli imprenditori che dirigono la loro azienda con un approccio ESC.
Oggi sono orgoglioso di condividere con voi il logo che abbiamo progettato per celebrare i 25 anni di ITL Group. Mi piacerebbe anche prendermi un momento per ringraziare tutti i nostri oltre 50 professionisti che rendono ITL Group la società di cui posso essere orgoglioso.
Il logo celebrativo su sfondo bianco e su sfondo colorato, creato dal team di ITL Marketing.
Dall’intervista sull’anniversario fatta da Economia.hu ad Alessandro Farina, riportiamo qui una sola domanda.
Quali valori pensa che un imprenditore deve avere nel suo ruolo di leader?
AF: Bene, due cose per me sono i punti chiave, il primo, come stavamo dicendo prima riguarda l’etica, perché se vuoi persone fantastiche accanto a te, devi anche essere un esempio per loro, e non c’è dubbio che non puoi essere un esempio solo il lunedì o il mercoledì, devi esserlo 7 giorni a settimana e ogni anno per anni, anni e anni per costruire delle basi più solide.
Il secondo punto chiave è l’amore per il lavoro che fai. Per me, ITL Group, oggi dopo 25 anni è arrivare mettermi a lavorare al mattino con un sorriso e con felicità per fare quello che faccio. Penso che sia fondamentale per divertirti e fare con passione ciò che vuoi fare.
Leggi l’articolo con l’intera intervista ad Alessandro Farina su che cosa significa per lui aver raggiunto 25 anni di attività in Ungheria e alcuni consigli per chi vuole aprire oggi:
László György, Sottosegretario di Stato alla strategia economica e alla regolamentazione del Ministero dell'innovazione e della tecnologia (ITM) FONTE: MTI / ATTILA KOVÁCS
I lavoratori altamente qualificati nel settore della ricerca, dello sviluppo e dell’innovazione stanno ricevendo sussidi salariali per proteggere il loro posto di lavoro, ha detto venerdì al Segretario di Stato per la strategia economica e il regolamento György László, del Ministero dell’innovazione e della tecnologia (ITM).
László ha sottolineato che l’obiettivo del governo è l’occupazione permanente di decine di migliaia di dipendenti che lavorano nel settore, il mantenimento dei salari e l’eliminazione dei licenziamenti.
La fidelizzazione di professionisti altamente qualificati nel settore R&S è essenziale per il rilancio dell’economia, ingegneri, ricercatori, professionisti IT, professionisti altamente qualificati che possono occuparsi delle imprese.
Secondo ITM, il programma riguarda quindi tutti i settori, in quanto vi sono progetti di ricerca in tutti i settori dell’economia, pertanto l’accesso ai finanziamenti è garantito per l’intera economia nazionale.
È coperto dal Fondo di protezione economica
Il governo intraprende un sussidio salariale del 40% per i dipendenti del settore commerciale per un periodo di tre mesi, il cui importo massimo deve tenere conto delle entrate lorde medie misurate nel settore e dei relativi contributi del datore di lavoro, ha scritto. László György ha dichiarato che l’importo della sovvenzione non può superare 318.920 HUF per dipendente al mese, tenendo conto dei contributi del datore di lavoro.
L’importo assegnato è pagato al datore di lavoro che in cambio della sovvenzione deve garantire:
che la società mantenga il proprio personale prima della presentazione della domanda e
che il dipendente continui ad essere assunto per almeno 3 mesi.
Durante il periodo di sostegno o ulteriore assunzione, il datore di lavoro non può ridurre lo stipendio del dipendente calcolato al giorno della dichiarazione dello stato di emergenza, ha aggiunto.
Le risorse per il programma sono fornite dal Fondo di protezione economica di recente costituzione.
Abbiamo chiesto a Szilvia Szlavitsek, Head of Training and Corporate Events in ITL Group, quali sono le competenze che salveranno la nave in questo momento di tempesta. E come la formazione del capitano e dei vogatori impatta sulla vita stessa dell’azienda.
1. Perché crede che il contesto in cui ci troviamo richieda ora piú che mai, la padronanza delle skills che “insegna” il metodo Accelium? Ed in particolare di quali competenze si tratta ?
Adesso siamo stati catapultati da una tempesta improvvisa in acque profonde. Adesso dobbiamo per forza usare applicare quelle tanto rinomate soft skills come il flexible thinking e il pensiero creativo, e questa situazione ci rifletterá in modo onesto a che punto le abbiamo fatte nostre nel nostro modo di essere e di lavorare.
Le competenze che ci salveranno solo quelle che permettono a un team di lavorare in armonia e in modo efficace. Per far questo é necessario davvero aver appreso le skills di pensiero flessibile e problem solving. É richiesto di riuscire lavorare sotto stress, di trovare la concentrazione e l’auto-motivazione, di riconoscere cosa sta succedendo dentro di me per poter controllare le emozioni, di essere cosciente di se stessi, dell’ambiente in cui si agisce e dei modi per incrementare la propria giornata lavorativa a casa.
Perché in questa situazione l’importante non é quello che sta succedendo A ME ma quello che sta succedendo DENTRO DI ME. Adesso viene fuori cento volte più intensamente quanto io e i miei lavoratori siamo resilienti, perché la resilienza fondamentale in questo periodo.
Accelium lavora anche su queste skills e con i nostri workshop ed incontri possiamo aiutare lavoratori e managers per sviluppare queste skills, anche online. Per navigare attraverso questa tempesta dobbiamo prendere il tempo di farci queste domande:
Quanto siamo capaci di analizzare una situazione? Come la si può analizzare in modo efficace?
Come possiamo selezionate, tra le tantissime informazioni che riceviamo ogni minuto, quelle che veramente servono a noi per i nostri obiettivi ed a prendere decisioni consapevoli e corrette?
Quando siamo sotto stress la nostra mente distratta dal pericolo, non é capace pensare logicamente. Con Accelium pratichiamo come riconoscere le nostre emozioni, come essere capace tenere il nostro focus, come essere capace a gestire una situazione.
Un manager, un investitore ha bisogno un attenzione a due vie (deve al contempo guardare dentro di sé e deve studiare l’ambiente e i lavoratori). Con Accelium grazie all’uso di giochi online studiati appositamente, vengono fuori emozioni ed pensieri, emergono modi di comportarsi di cui forse non siamo coscienti. Piú ci alleniamo ad individuarle tramite Accelium, piú saremo coscienti di queste skills anche nel nostro agire quotidiano.
Per questo ci sono due parole chiave in Accelium: consapevolezza e auto-riflessione. Un primo passo é imparare a riconoscere i nostri schemi, come funzioniamo, e il passo successivo é praticare per riuscire a cambiare quelli che non funzionano. In questo Accelium é di fondamentale supporto.
Adesso abbiamo ricevuto una invito dalla vita a crescere che se non cogliamo, potremo solo aspettare che da fuori cambi qualcosa. Ma se vogliamo un reale cambiamento, una crescita, allora dobbiamo impegnarci per migliorare adesso le nostre competenze. Con Accelium adesso possiamo allenarci con le formazioni online con un trainer e possiamo praticare con i giochi online. É il momento perfetto.
Se sei un manager allora sei un capitano di una nave e hai i vogatori.
Sai come vogano durante una tempesta?
Sai come potrebbero fare meglio?
Cosa dovrebbero fare per migliorare e come?
Tu, come manager, sei capace di guardare allo stesso tempo la direzione giusta e motivare i vogatori?
Come ti comporti?
Cosa porta fuori da te questa situazione?
Come sei capace a gestire una nave nel mare in tempesta?
Come reputi le tue competenze di multitasking, problem solving, analisi e pensiero flessibile?
Come riesci a prendere le decisioni in una situazione così?
Scopriamo e sviluppiamo con il metodo Accelium queste skills in un’avventura molto interessante dentro di noi che ha un impatto diretto nel nostro agire di tutti i giorni.
Dettagli di alcuni workshop con Accelium.
2. Come le competenze sviluppate attraverso questi workshop di cui ci ha parlato, rendono piú competitiva l’azienda, soprattutto per affrontare il rallentamento economico causato dall’epidemia del Coronavirus ?
In questo periodo vedremo che le aziende che sopravviveranno saranno quelle in cui i lavoratori e i manager sono flessibili in pensieri e sono capaci ad adattarsi alla situazione molto velocemente. Dobbiamo chiederci:
Per quanto tempo ci sciocca una situazione e quanto tempo ci serve a metterci in modo lavorativo in modo efficace?
Che effetto ci fa una situazione così?
Ci limita, ci crea un blocco in testa o ci sprona a rispondere con un approccio creativo e di problem solving?
Probabilmente in questa situazione emergono anche le caratteristiche del nostro team: in quali skills sono forti o deboli i deboli i nostri collaboratori e dipendenti?
Come possiamo far crescere le persone che compongono la nostra azienda, il nostro team, in modo che tutti raggiungano il livello dei migliori?
Quanto siamo flessibili per questi cambiamenti?
E l’azienda quanto é flessibile per attuare questi cambiamenti?Dobbiamo ricordare che un azienda é un organismo vivente! E sono i lavoratori che lo fanno vivere ed evolvere, quindi come sono fatti questi micro “organismi” si rifletterá a livello macro. Cioè questa situazione ci da la possibilità a vedere come sono fatti i “micro organismi” che fanno vivere la nostra azienda, che possiamo ringraziare della sua evoluzione o che rischiano di finire nella profonditá del mare se il capitano della nave li guida in modo scorretto. Dipende dal leader come gestisce la situazione adesso! Quanta importanza da a risorsa umana e quanto investe nella loro crescita. Se crescono loro cresce anche l’azienda.
E naturalmente é indispensabile anche la crescita del proprietario o manager! Tante volte vedo che i manager sono troppo orgogliosi per mettersi in gioco per cambiarsi o vedere le loro debolezze. Peró senza loro non va la nave visto che da loro dipende la direzione che prenderá. Cioè questi situazioni aiutano anche loro a pensare in che cosa possono migliorarsi e quali sono i loro talloni d’Achille.
La posizione di un managing director é molto “solitaria” e in questi periodi puó essere necessario un aiuto esterno, per esempio in persona di un coach che non da consigli di business, ma aiuta portare fuori quello che c’e’ dentro giá, buttando giù degli ostacoli che da solo non avrebbe potuto. Non dobbiamo dimenticarci che questa crisi, come ogni fase di cambiamento, é un periodo di crescita per noi stessi e delle nostre capacità.Ed é proprio in questo processo che agisce Accelium.
Szilvia Szlavitsek ITL Group | Head of Training and Corporate Training sz.szlavitsek@itlgroup.hu
I prezzi dei generi alimentari sono aumentati a un ritmo più elevato del solito, dell’1,0% in media, il che potrebbe essere stato influenzato dalla crescente domanda causata dall’epidemia del coronavirus.
I prezzi al consumo sono aumentati in media dello 0,2%.
Nei prezzi dei prodotti alimentari, il prezzo dell’olio commestibile è diventato del 4,9%,
quello dei prodotti alimentari di stagione (patate, verdure fresche e frutta) 3,5%,
i prezzi dello zucchero 2,3%,
i prezzi dei formaggi e dei prodotti lattiero-caseari sia dell’1,5% e
il prezzo del pane dell’1,4% .
I consumatori hanno pagato lo 0,9% in più per le bevande alcoliche e il tabacco, mentre il tabacco è diventato più costoso dell’1,2%.
Il prezzo di abbigliamento e calzature è aumentato dello 0,8% e quello dei servizi dello 0,5%.
A causa del calo significativo dei prezzi del petrolio, il prezzo dei carburanti è stato ridotto del 5,3%, quindi solo questo gruppo di prodotti ha abbassato l’aumento dell’indice dei prezzi al consumo di 0,4 punti percentuali.
Nestlé Hungária ha introdotto un pacchetto retributivo e previdenziale straordinario retroattivo per i propri dipendenti dal 1 ° aprile per via della situazione di emergenza causata dall’epidemia di coronavirus.
Oltre ad un bonus salariale del 10% ai suoi dipendenti che lavorano nella produzione e nella catena di approvvigionamento nella situazione di emergenza causata dall’epidemia di coronavirus, fornisce inoltre una moratoria sul rimborso del capitale e degli interessi sui prestiti societari fino al 31 dicembre, garanzia salariale, pasti gratuiti e indennità di malattia per i prossimi tre mesi.
Come riferiscono nel comunicato stampa, essendo uno dei maggiori attori dell’industria alimentare ungherese, il compito strategico chiave di Nestlé Hungária è quello di fornire continuamente cibo e alimenti per animali domestici alla popolazione. Allo stesso tempo, come azienda responsabile, fa ogni sforzo per mantenere la sicurezza sanitaria e finanziaria dei suoi dipendenti.
Come parte del pacchetto, tutti gli impiegati assunti che lavorano nelle unità produttive e nei magazzini in Ungheria riceveranno, oltre al loro stipendio base, indennità per turni e altri supplementi, 1.800 HUF lordi per turni di 8 ore e 2.400 HUF lordi per turni di 12 ore dopo ogni giorno trascorso in fabbrica. Per gli operatori che lavorano sulle linee di produzione delle unità di produzione, ciò può comportare un aumento salariale fino al 20 percento. E i venditori a tempo pieno che visitano i partner commerciali ricevono un supplemento salariale di base del 10%.
Péter Noszek, Amministratore delegato di Nestlé Hungária ha affermato: “Oltre alla loro salute, la sicurezza finanziaria dei nostri dipendenti è fondamentale per noi, ragion per cui abbiamo ritenuto necessario garantire che fossero introdotti benefici aggiuntivi il più presto possibile“.
I dipendenti che non sono in grado di svolgere le proprie funzioni a causa delle circostanze causate dal coronavirus e non possono svolgere altri lavori non saranno lasciati senza retribuzione – riceveranno sicuramente il loro stipendio base fino al 30 giugno.
Ai dipendenti con bambini piccoli che hanno difficoltà a svolgere il loro lavoro a tempo pieno a causa della chiusura di asili e scuole, l’azienda offre il part time. Inoltre, gli addetti alla produzione ricevono un’indennità di spostamento e un pasto gratuito una volta al giorno.
Se un lavoratore viene infettato dal coronavirus nonostante i severi standard igienici, Nestlé rimborserà la differenza tra la retribuzione per malattia e lo stipendio base durante la malattia e coprirà l’intero costo del medicinale.
“Sono molto grato al mio staff per aver lavorato in prima linea, anche in questa situazione estremamente difficile, per fornire cibo alla popolazione su base continuativa. Alla Nestlé facciamo tutto il possibile per prenderci cura dei nostri dipendenti che lavorano attivamente e non sono in grado di svolgere i loro compiti a causa delle circostanze attuali “
haaffermatoPéter Noszek , Amministratore delegato di Nestlé Hungária.
Al fine di fornire le risorse per le piccole e medie imprese nazionali, il Consiglio monetario della Banca nazionale d’Ungheria (MNB) rilancerà il programma di finanziamento “Funding for Growth” dal 20 aprile 2020, aggiungendo 1 trilione di fiorini al budget attuale, ovvero con il tasso di cambio attuale 2,8 miliardi di euro. Insieme ai 500 miliardi di HUF non ancora utilizzati dall’attuale FGS Fix (Funding for Growth Scheme Fix), l’MNB fornirà 1.500 miliardi di HUF in fondi economici e stabili per i prestiti al settore delle PMI.
Il nuovo schema è identico alle fasi precedenti dell’FGS in termini di parametri chiave e metodo di attuazione. L’MNB continuerà a fornire prestiti di rifinanziamento agli enti creditizi a un tasso di interesse pari a zero e gli interessi che dovranno essere pagati dalle PMI continueranno ad essere al massimo del 2,5 per cento.
I prestiti di investimento (incluso il leasing) saranno ancora disponibili; tuttavia, al fine di garantire il finanziamento di progetti di investimento protratti con un periodo di rimborso più lento, la durata massima dei prestiti di rifinanziamento sarà fissata a 20 anni.
Per garantire il fabbisogno di liquidità delle imprese, sarà possibile fornire prestiti per il capitale circolante, con una vasta gamma di scopi per scadenze fino a tre anni.
Inoltre, i debitori avranno la possibilità di riscattare i prestiti precedenti, al fine di ridurre l’onere del servizio del debito.
Per preservare la stabilità dei maggiori partecipanti al settore delle PMI, l’importo massimo del prestito disponibile per una PMI sarà di 20 miliardi di HUF. Il tempo per le banche di prendere decisioni in merito al credito sarà limitato a due settimane, al fine di garantire che i finanziamenti siano resi disponibili per le aziende il più presto possibile.
Nel comunicato stampa sull’utilizzo del Funding for Growth Scheme Fix del 7 aprile 2020 (qui in inglese), leggiamo quanto segue:
L’MNB ha lanciato il nuovo programma dell’FGS all’inizio del 2019, al fine di aumentare la quota di prodotti di prestito a tasso fisso prevedibili all’interno del finanziamento di investimenti.
Secondo i dati forniti dagli enti creditizi partecipanti fino al 3 Aprile 2020, hanno visto conclusione contratti di prestito o di leasing con 15.410 imprese per un importo di 466 miliardi di fiorini.
L’attuale eccezionale – ad ora previsto ma non ripagato – importo è vicino a 356 miliardi di fiorini. Entro il nuovo importo contrattato, la quota di nuovi prestiti di investimento e contratti di leasing sono rispettivamente del 56% e del 44%,. Le microimprese hanno beneficiato da più della metà dei fondi forniti.
Riassunto del Piano d’azione per la tutela dell’Economia attuato dal Governo Ungherese nella situazione del coronavirus
Di seguito riassumiamo i provvedimenti presi dal governo ungherese il 6 e 7 aprile 2020, che saranno attuati dal programma denominato Piano d’azione per la tutela dell’economia.
Vorremmo sottolineare che le regole dettagliate del programma non sono ancora disponibili ad oggi ma saranno certamente pubblicate sotto forma di regolamenti nei prossimi giorni.
Conservazione dei posti di lavoro e supporto alle aziende
Al fine di proteggere i posti di lavoro, per la sospensione dei lavori lo stato si assumerà oltre il 70% dello stipendio per 3 mesi. A questo proposito, è stato chiarito nella giornata di oggi che non saranno prese in considerazione le ore di lavoro totali o per le quali il datore di lavoro è in grado di erogare ma esclusivamente le ore di lavoro che la società non può coprire con il portafoglio ordini. Pertanto, le aziende il cui portafoglio ordini è diminuito per un valore tra il 15% ed il 50%, riceveranno supporto statale.
Lo scopo della misura è garantire che i dipendenti non siano a casa senza lavoro, ma che svolgano attività utili all’azienda, come ad esempio attivitá di formazione, al fine che tale periodo non comporti una pausa per i dipendenti. Di conseguenza, i lavoratori non perdono il lavoro e i datori di lavoro non perdono la forza lavoro, che è una condizione fondamentale per il riavvio.
Coloro che lavorano nel settore della ricerca e dello sviluppo e gli ingegneri, riceveranno un sussidio salariale del 40% per 3 mesi.
Sul lato fiscale
Gli oneri amministrativi e fiscali verranno ridotti, e per facilitare la comunicazione tra i protagonisti dell’economica e il governo, è stato creato un portale di informazioni imprenditoriali sul sito vali.ifka.hu. dove le organizzazioni possono porre domande immediate a cui il governo risponderá rapidamente.
L’imposta sul contributo sociale sarà ridotta di 2 punti percentuali a partire dal primo luglio 2020.
Il termine per l’approvazione dei bilanci e la dichiarazione dei redditi è posticipato al 30 settembre 2020.
L’esenzione dalla garanzia sarà introdotta nel sistema elettronico di controllo del traffico stradale (ekáer).
I rimborsi dell’IVA saranno accelerati, riducendosi da 75 giorni a 30 giorni per i contribuenti normali e da 30 giorni a 20 giorni per i contribuenti affidabili.
I documenti di congedo per malattia potranno essere inviati anche in copia elettronica.
Per i lavoratori: sanitá pubblica e formazione
L’assicurazione sanitaria dei lavoratori non verrà sospesa durante le ferie non retribuite.
Per le aziende che mantengono i propri dipendenti, saranno pubblicate gare d’appalto per lo sviluppo della tecnologia, la protezione dell’ambiente e l’efficienza energetica con un budget totale di diverse centinaia di miliardi di HUF.
La forza lavoro libera, cioé chi ha perso il suo lavoro, può partecipare a ulteriori corsi di formazione e riqualificazione sotto forma di istruzione a distanza. Il 95 % delle tasse per i corsi di formazione sono a carico dello stato e le persone in cerca di lavoro hanno diritto a prestiti per studenti adulti senza interessi.
Sul turismo e i settori piú colpiti
Le costruzioni, i trasporti, la logistica, il turismo, le industrie creative, la salute e le industrie alimentari riceveranno sussidi per investimenti e sviluppo, riduzioni fiscali, prestiti favorevoli e programmi di capitale.
Il turismo, in cui i lavoratori rappresentano l’8% del PIL e il cui sostentamento è praticamente eliminato a causa della mancanza degli ospiti, riceveranno uno sostegno per 600 miliardi di HUF. Il governo vuole incoraggiare gli hotel e i ristoranti ad avviare attività di ristrutturazione e sviluppo, al fine di poter ricevere gli ospiti con un livello di servizi ancora più elevato quando avverrà la ripresa delle attività.
La tassa di soggiorno sarà sospesa fino al 31 dicembre 2020. Fino alla fine di giugno l’imposta sul contributo sociale dopo la carta SZÉP sarà ridotta al 4% e aumenterà anche l’importo corrispondente passando da 450.000 HUF a 800.000 HUF nel settore privato e da 200.000 HUF a 400.000 HUF nel settore pubblico.
Prestidi agevolati e liquiditá aziendale
Sono stati annunciati programmi di garanzia dei prestiti e di capitale a sostegno della liquidità aziendale per tutti i tipi di imprese, indipendentemente dalle loro dimensioni, al fine di aiutare i datori di lavoro.
Verrano attuati dei prestiti societari a basso interesse per un totale di 2.000 miliardi di HUF, con una garanzia statale di 500 miliardi di HUF.
Le disposizioni sopra citate saranno sicuramente ulteriormente modificate, pertanto cercheremo di tenervi aggiornati. Per qualsiasi domanda siamo a Vostra completa disposizione tramite il contact form del sito o all’indirizzo email l.lajos@llf.hu .
Un mese dopo la diagnosi del primo caso in Ungheria, coloro che sono asintomatici ma vogliono sapere a proprie spese se hanno già avuto la malattia possono scegliere tra più opzioni.
Che cosa sono i test rapidi?
Lasciamo la risposta alle parole dell’Agenzia Europea European Centre for Disease Prevention and Control, riportando quanto scritto nel report del 1 Aprile 2020.
I test rapidi sono diagnostici in vitro qualitativi o semiquantitativi (IVD), usati singolarmente o in piccole serie, che comportano procedure non automatizzate e sono state progettate per fornire un risultato rapido [2]. Per il COVID-19, i test rapidi possono richiedere circa 10-30 minuti rispetto alle circa quattro ore necessarie per i test molecolari effettuati in grandi serie, o anche di più se i campioni devono essere trasportati in un laboratorio di prova distante.
Questi test rapidi sono relativamente semplice da eseguire e interpretare e pertanto richiede una formazione limitata dell’operatore di prova. Possono anche essere intesi per l’uso in laboratori ospedalieri o vicino al centro di cura.
Che tipi di test rapidi Covi-19 sono in uso attualmente?
Esistono due tipi di test rapidi COVID-19 attualmente in uso o in fase di sviluppo: antigene SARS-CoV-2 diretto test di rilevazione e individuazione di anticorpi indiretti.
I test di rilevazione dell’antigene rilevano i componenti virali presenti durante il infezione in campioni.
I test anticorpali rilevano gli anticorpi che successivamente compaiono nel siero come parte della risposta immunitaria contro il virus.
É un test valido ed affidabile?
Secondo quanto riporta Index.hu, il dottor Imre Bodó, ematologo di medicina interna presso un centro medico a Buda, una delle società che conducono lo studio, ha detto a Index che lo sviluppo dei cosiddetti test PCR per rilevare la presenza del virus nella saliva era relativamente semplice, al contrario dei test sierologici che misurano la risposta immunitaria. Il capo medico ha affermato che si è trattato di un test verificato e validato, ma finora stanno lavorando su pochi dati, principalmente da quelli provenienti dalla Cina.
Secondo Imre Bodó, i test Covid non sono affidabili al 100% e, come con tutti i test di laboratorio, è possibile che il virus non venga rilevato nel campione di saliva, che è lì, quindi di solito devono essere eseguiti diversi test. Proprio come un test sierologico può produrre un risultato falso positivo.
E come vediamo sul loro sito, il primo blocco di appuntamenti per il test rapido é giá sold out.
Il suo ingresso nel mercato potrebbe permettere di prevedere che l’offerta di test rapidi nazionali si espanderà significativamente entro pochi giorni e la concorrenza si intensificherà. Secondo le informazioni fornite, riporta Forbes.hu, dai fornitori di servizi privati, negli ultimi dieci giorni sono arrivate decine di migliaia di test, anche questa settimana, almeno a Budapest.
Per quanto ne sappiamo, scrive Forbes.hu, almeno cinque istituti sanitari privati nella capitale possono effettuare il test per rilevare gli anticorpi prodotti dal coronavirus. Durante i test, che sono ora disponibili tra 9.000 e 30.000 fiorini, nella maggior parte dei casi il sangue viene prelevato dalla punta del dito del paziente (ci sono luoghi in cui questo test è integrato con il prelievo di sangue venoso) e il risultato si ottiene entro 20 minuti.
È importante sottolineare che questi esami NON testano i pazienti sintomatici. I pazienti che presentano sintomi continuano a essere testati negli ospedali pubblici o presso solo due fornitori privati con un cosiddetto test PCR (campionamento delle secrezioni nasali e faringee) e non si prevede che il mercato PCR consenta un numero significativamente maggiore di istituti coinvolti nei test. I test PCR richiedono un laboratorio microbiologico da un lato e l’autorizzazione e la procedura stessa dall’altro.
Secondo quanto riporta l’articolo di Forbes.hu, l’esame é disponibile anche presso Affidea. “La più grande azienda di assistenza sanitaria privata domestica – che si occupa specificamente di test diagnostici – ha anche avviato test sierologici per le malattie del coronavirus il 6 aprile. Il test è raccomandato per coloro che sono asintomatici e serve ad assicurarsi che abbiano già acquisito protezione contro il coronavirus”, scrive Forbes.hu
Sempre secondo quanto riportato da Forbes.hu l’emergere di nuovi concorrenti ha anche innescato una competizione sui prezzi, quindi in base alla nostra conoscenza del 6 aprile, abbiamo sintetizzato i prezzi dei test sierologici della corona dei cinque fornitori privati già disponibili:
Emineo: HUF 9000
Affidea (Mammut, Arcade, Bank Center): HUF 14.000 – HUF 17.000
La dichiarata emergenza contro la rapida diffusione dell’epidemia di coronavirus ha cambiato sostanzialmente le nostre abitudini di lavoro a causa del massiccio passaggio all’home working.
Ciò ha portato le aziende a consumare meno elettricità, il che non è compensato dal potenziale consumo extra di abitazioni dovuto al lavoro da casa. Per cui la scorsa settimana si è già verificato un calo significativo del consumo di elettricità in Ungheria.
In un giorno feriale medio consumiamo da 6.000 a 6.200 megawatt (MW) di elettricità, ma questo è già calato nella settimana a partire dal 16 marzo, quando le scuole sono state chiuse. Secondo László Magyar, esperto dell’Energy Club, negli ultimi anni sempre più giorni feriali hanno registrato lo stesso consumo dei fine settimana.
All’inizio della scorsa settimana, il consumo ordinario di elettricità ungherese è ulteriormente diminuito, con valori di 5700-5800 megawatt, che sono gli stessi del consumo tra le due festività dello scorso anno. Con la diminuzione, i primi picchi di carico giornalieri, che normalmente iniziano intorno alle 8 del mattino, si sono spostati a circa le 12 e risultano più alti rispetto ai picchi di carico giornalieri che in passato erano più alti intorno alle 7 di sera, il che può essere spiegato dal nostro stile di vita modificato per via del coronavirus.
Questo trend lo abbiamo visto anche in Italia dove si é registrato giá a metá marzo quando “il lockdown per il coronavirus ha portato alla sospensione o al rallentamento di diverse attività manifatturiere e del settore terziario in Italia e, in particolare, nella zona settentrionale del paese”. A seguire, riportiamo due paragrafi da quanto scritto il 22 marzo da Leonardo Berlen su Qualenergia.it.
“Per dare omogeneità al confronto e valutare meglio come negli ultimi dieci giorni si sia assistito ad un fortissimo calo dei consumi elettrici nel paese abbiamo confrontato un uguale periodo con lo stesso numero di giorni feriali (otto, e solo due giorni di weekend: 14 e 15 marzo 2020 – 16 e 17 marzo 2019).
Ebbene, i consumi elettrici complessivi in Italia (dati Terna) sono passati da 8.831 GWh dall’11 al 20 marzo 2019 a 7.815 GWh del periodo 11-20 marzo 2020, con un decremento del 11,5%. In termini assoluti 1.115 GWh richiesti in meno.”
Domenica il 34,6% della produzione totale di elettricità ungherese proveniva da fonti rinnovabili.
Il consumo proporzionale di energia solare ha raggiunto il massimo storico di domenica, quando rappresentava il 27,3% della produzione totale di elettricità ungherese, scrive qui penzcentrum.hu. Anche il clima soleggiato, molti investimenti solari negli ultimi anni e, naturalmente, il calo dei consumi dovuto al coronavirus hanno contribuito a questo tasso eccezionalmente alto.
I picchi registrati nel weekend. Freccia rossa: sabato – il picco assoluto della produzione di energia solare Freccia verde: domenica – la percentuale di picco rinnovabile e soleggiato Fonte: MAVIR
Dalle cifre emerge che l’energia solare svolge un ruolo decisivo in Ungheria tra le fonti energetiche rinnovabili e László Magyar, esperto dell’Energiaklub, commenta:
È chiaro che la produzione di elettricità ungherese è più pulita che mai, in gran parte a causa della crescente capacità solare. Con le energie rinnovabili, possiamo produrre energia con emissioni di CO2 praticamente pari a zero. È importante vedere che le centrali elettriche rinnovabili funzionano in modo sicuro nella situazione attuale grazie alla loro struttura e manutenzione più semplici.
Sabato, anche l’energia solare ha fissato un picco assoluto, alle 12.30 un totale di 939 MW di capacità è stato aggiunto alla rete dai sistemi solari. Con questi dati, è importante notare che non è correlato alla situazione del virus, ciò è dovuto solo alla luce solare e al fatto che, a seguito degli investimenti, la capacità solare totale in Ungheria ha superato l’anno scorso i 1000 MW.
Nella conferenza stampa che si é tenuta lunedí mattina, 6 aprile, il primo ministro ungherese Viktor Orbán ha presentato il piano economico con le nuove misure che verranno messe in atto. Giá il 18 marzo (leggi qui) Viktor Orbán aveva parlato della risposta del governo alle questioni economiche causate dal coronavirus.
“Con dieci anni di duro lavoro e di duro lavoro, siamo appena arrivati quando l’epidemia coronarica è arrivata in Europa e ha messo in pericolo tutto ciò per cui abbiamo lavorato finora.”
Viktor Orbán ha iniziato cosí il suo annuncio trasmesso in televisione lunedí mattina, riporta Index.hu.
“La situazione in cui ci siamo improvvisamente trovati ingiusti. È vero che non possiamo farci nulla, ma ciò non cambia il fatto che dobbiamo affrontare una sfida seria”, ha continuato. “La situazione è ingiusta, ma non fornisce nemmeno una scusa”, ha aggiunto. Secondo Orbán, l’epidemia e le conseguenze economiche devono essere affrontate allo stesso tempo.
Il primo ministro ha annunciato un piano d’azione per la protezione economica volto a creare tanti posti di lavoro quanti l’epidemia sta distruggendo. Reuters parlava di di 30 miliardi.
Il piano d’azione per la protezione economica è composto da tre fasi, siamo passati alla prima fase, la seconda inizia oggi.
LE TRE FASI DEL PIANO D’AZIONE RIEDIFICANO IL 18-20 PERCENTO DEL PIL.
Stanno modificando il bilancio di quest’anno, aumentando il deficit di bilancio dall’1 percento di quest’anno al 2,7 percento.
La seconda fase, che inizia lunedì, è composta da cinque pilastri:
Conservazione del lavoro: nel caso di lavoro a tempo parziale, sono disposti a sostenere parte dei costi salariali dei datori di lavoro. Secondo Orbán, questa sarà “una forma speciale ungherese di sussidio salariale”.
Saranno sostenuti i settori prioritari: i settori che devono essere rilanciati: turismo, edilizia, industria cinematografica e creativa, agricoltura, sanità, cibo, edilizia, logistica, trasporti.
Finanziamento alle imprese: sono concessi prestiti agevolati da interessi e garanzie alle società ungheresi per un importo superiore a 2.000 miliardi di HUF. (leggi anche: Il governo sostiene le PMI)
Protezione della famiglia e dei pensionati: la pensione di 13 mesi sarà ricostruita in quattro rate. Nel febbraio 2021, oltre alla pensione di gennaio, i pensionati riceveranno una pensione settimanale. Questo accadrà anche nel 2022, 2023 e 2024.
<<Nella sua risposta scritta al segretario generale della CES, il primo ministro Viktor Orbán ha parlato dell’economia del lavoro ungherese e sulle esperienze ungheresi acquisite nella protezione dei posti di lavoro.
In una lettera aperta, Luca Visentini ha recentemente espresso preoccupazione per le misure che il governo ungherese intende implementare nell’interesse di alleviare le perdite economiche causate dall’epidemia di coronavirus.
Secondo le informazioni di Bertalan Havasi, capo stampa del Primo Ministro, nella sua risposta Orbán ha scritto che “è un raro privilegio per un primo ministro ungherese ricevere una tua lettera. I disturbi economici causati dall’attuale epidemia di coronavirus meritano senza dubbio il tuo gesto speciale. Sono felice di osservare che stai tenendo traccia degli sforzi compiuti dal governo ungherese e dal popolo ungherese nell’interesse della conquista del coronavirus. “
Il Primo Ministro ha affermato che è incoraggiante il fatto che anche in una situazione difficile come quella attuale possiamo fare affidamento sull’attenzione dei sindacati. Ha rassicurato il Segretario Generale che “siamo convinti che le nostre intenzioni e obiettivi coincidano pienamente anche in questo momento”.
Orbán ha ricordato a Visentini che negli ultimi dieci anni l’Ungheria – forse come l’unico paese in Europa – è riuscita a costruire un’economia di lavoro. “Come sono sicuro che tu sappia, abbiamo messo in ginocchio la disoccupazione, che era ben al di sopra del dieci per cento durante il periodo prima di entrare in carica. Ciò significa che, durante le sue attuali misure di gestione delle crisi, il governo ungherese può fare affidamento sulle esperienze delle politiche adottate sulla scia della crisi del 2009”, ha continuato.
Il Primo Ministro ha osservato che anche negli ultimi dieci anni sono stati aperti a condividere le esperienze dell’Ungheria con chiunque mostri interesse. Ha sottolineato che l’obiettivo di preservare i posti di lavoro e crearne di nuovi è al centro del programma di gestione delle crisi del governo.
“Posso rassicurarti sul fatto che creeremo tanti posti di lavoro quanti saranno spazzati via dal coronavirus.” >>
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