Come il governo ungherese aiuta il settore turistico a BUDAPEST_news da Economia.hu
Ad un anno dall’inizio della situazione pandemica, abbiamo deciso di pubblicare la nostra intervista al Vice Direttore Generale dell’Agenzia Nazionale del Turismo Ungherese, Könnyid László, che abbiamo avuto il piacere di intervistare in merito al supporto dell’agenzia governativa alle aziende operanti nel settore turistico ungherese. Pubblichiamo le risposte integrali divise in 4 articoli. In questo secondo articolo ci soffermiamo sull’impatto del Covid-19 e le misure a supporto della capitale magiara,nel terzo parleremo dei piani per rilanciare il turismo straniero in Ungheria ed infine concluderemo la nostra serie con un focus sul turismo italiano.
Ringraziamo il Vice Direttore ed il team dell’Agenzia Nazionale del Turismo Ungherese per le risposte approfondite alle nostre domande e per averci concesso l’uso delle immagini collegate agli articoli.
I dati KSH mostrano anche che l’industria del turismo ha sofferto molto di più a Budapest rispetto ad altre parti del paese. Il governo prevede di implementare pacchetti di aiuti specifici di Budapest per sostenere queste imprese e dipendenti?
“A causa del coronavirus, Budapest ha perso il traffico generato dai turisti stranieri. L’Agenzia per il turismo ungherese promuove il turismo interno sin dalla primavera e, quando la situazione epidemica lo ha permesso, ha anche cercato di sostenere il settore turistico con campagne internazionali e di mantenere l’interesse per i tesori nascosti dell’Ungheria.
Durante l’estate, abbiamo lanciato campagne come “Budapest ti sta aspettando!” (“Budapest visszavár!”) E Budapest 365 Spice of Europe. Lo scopo del primo era posizionare Budapest come destinazione domestica, e l’obiettivo del secondo era rivolgersi agli stranieri.
L’esposizione di Budapest ai turisti stranieri è del 93%. Non esiste una grande città e capitale simile nell’Europa occidentale che sia paragonabile in questo senso. A Vienna il dato è solo dell’80%, a Parigi solo del 51%, a Roma del 68%, a Londra del 61%. Pertanto, è necessario un cambio di modello, quindi i turisti domestici sono incoraggiati ad andare nei ristoranti, visitare le terme e vedere diverse parti del paese. I prossimi 12 mesi riguarderanno sicuramente il turismo interno.
In questo, Agenzia Nazionale del Turismo Ungherese può principalmente aiutare, conducendo campagne di promozione del turismo domestico con tutti i mezzi disponibili, promuovendo l’Ungheria rurale e Budapest. Finché le frontiere saranno chiuse, non avremo l’opportunità di rilanciare il turismo internazionale, ma, non appena la situazione pandemica lo consentirà, Agenzia Nazionale del Turismo Ungherese è pronta a rilanciare le sue campagne internazionali per raggiungere i turisti stranieri.
Tuttavia, fino ad allora, le imprese turistiche e Budapest devono accogliere questa nuova realtà, che abbiamo sintetizzato nel seguente slogan: “il domestico è il nuovo straniero”. Dobbiamo prepararci e capire come attirare i turisti locali a Budapest.”
I fornitori locali hanno ricevuto buone notizie lo scorso autunno: Lenovo costruirà un nuovo stabilimento ad Anvil, Cina Foto: MTI / György Varga
L’Agenzia ungherese per la promozione degli investimenti (HIPA) ha erogato 4,078 miliardi di EUR (1470 miliardi di HUF) di investimenti in Ungheria nel 2020, ha detto ieri il quotidiano filogovernativo Magyar Nemzet, citando i dati del Ministero degli affari esteri e del commercio.
“Nonostante le mutate circostanze, l’Agenzia nazionale per gli investimenti (HIPA) ha contribuito all’attuazione di 907 progetti nel 2020. Di conseguenza, in Ungheria verranno effettuati investimenti per 4,078 miliardi di euro (1,470 miliardi di HUF). Gli sviluppi creeranno un totale di 12.914 posti di lavoro ”, ha affermato il Ministero degli Affari Esteri e del Commercio su richiesta della nazione ungherese.
Quei soldi sono stati spesi per implementare 907 progetti di investimento che hanno creato 12.914 posti di lavoro, ha detto il ministero al giornale. Tra gli investimenti c’erano 97 progetti IDE prioritari con un valore vicino a 2,5 miliardi di euro che hanno creato 10.112 posti di lavoro.
Investimenti asiatici: Corea del Sud, Giappone, India e Cina
Gli investimenti di investitori asiatici, provenienti da paesi come Corea del Sud, Giappone, Cina e India, hanno rappresentato 1.165 miliardi di euro del totale e creato 3.612 posti di lavoro. Le società cinesi hanno rappresentato il maggior volume di investimenti.
Cina maggior investitore
In termini di volume di investimenti, la Cina è al primo posto e la Corea del Sud al terzo. Il più grande nuovo investimento di 184 milioni di euro sarà effettuato da Semcorp in Cina, ma tra gli investimenti cinesi vale la pena menzionare investimenti così grandi come gli sviluppi delle società Lenovo e Shenzhen Kedali, ha spiegato HIPA.
Se guardiamo alla Corea del Sud, il picco è occupato dal progetto di reinvestimento di Doosan con un investimento di 206 milioni di euro, ma sono arrivate anche nuove società coreane come Dongwha o Iljin Materials.
Il principale marchio italiano di fitocosmesi professionale Vagheggi lancerà il suo nuovissimo flagship store, a Green Court Office, Budapest, nella seconda metà del 2021.
Il nuovo showroom di 300 mq avrà un duplice scopo: ospiterà gli oltre 30 programmi di formazione professionale di Vagheggi per estetiste, nonché le attività di vendita al dettaglio premium del marchio.
Nell’immagine si vede l’angolo del nuovo flagship store a Green Court Office, Budapest, che aprirá nella seconda metà del 2021.
Fondata nel 1975, Vagheggi è presente nel mercato ungherese da oltre 15 anni. Nel 2013, la casa madre italiana ha deciso di aprire la sua prima – e, ad oggi, unica – filiale estera in Ungheria. Vagheggi ha raggiunto una crescita annua del 20-30% negli ultimi tre anni rispettivamente, con una crescita dei ricavi del 15-20% prevista per il 2021. Il marchio produce prodotti per la cura della pelle premium combinando i cosmetici naturali tradizionali con la tecnologia e la ricerca più avanzate.
L’apertura dell’esclusivo showroom di 300 mq presso Green Court Office consente a Vagheggi di intensificare l’attività locale rendendo i suoi quasi 400 prodotti – precedentemente venduti solo tramite estetiste – a disposizione di un più ampio ungherese, e trasferendo il suo popolare programma di formazione professionale per estetiste a una nuova struttura.
“Sono onorato di essere a capo di Vagheggi in Ungheria. Negli ultimi anni, abbiamo creato una rete di distribuzione a livello nazionale che serve centinaia di estetiste in tutto il paese. Ora è giunto il momento di dare uno sguardo al futuro e passare a Green Court Office, un nuovo progetto immobiliare di fascia alta sotto tutti gli standard. Abbiamo grandi aspettative e molti nuovi progetti in cantiere, oltre alla crescita organica del business che abbiamo vissuto nonostante la pandemia. Siamo lieti che Codic Hungary condivida la stessa visione e prospettiva”, ha commentato Alessandro Farina, Amministratore Delegato di Vagheggi Kft.
Etica & Sostenibilità: commercio equo e solidale
L’amministratore delegato ha detto che Vagheggi produce i suoi prodotti fitocosmetici a base vegetale nel massimo rispetto per gli animali e l’ambiente, sia per la vendita al dettaglio che per l’uso professionale.
L’azienda applica una politica di “commercio equo e solidale” nell’approvvigionamento di principi attivi e rimane inoltre impegnata nella purezza e nell’alta qualità delle materie prime utilizzate. Tutti i prodotti fitocosmetici dell’azienda sono 100% “Made in Italy” e anche i contenitori dei prodotti sono eco-compatibili.
L’incontro di soluzioni tecniche all’avanguardia con architettura sostenibile negli uffici di Green Court è stato un fattore chiave alla base della decisione del marchio di trasferirsi nella struttura pre-certificata BREEAM Excellent, Classe A, si legge nelle note del comunicato stampa.
“Siamo entusiasti che Vagheggi ci abbia scelto, poiché ci siamo resi conto che entrambi condividiamo un impegno decennale per l’eccellenza e la sostenibilità. Mettiamo al centro il benessere delle persone, sia che sperimentino i nostri sviluppi ecologici o la fitocosmesi verde di Vagheggi”, ha affermato Christophe Boving, amministratore delegato di Codic Hungary.
Ibolya Csiernik, responsabile leasing e marketing di Codic Hungary ha sottolineato che la decisione di Vagheggi conferma che esiste una domanda da parte dei clienti per sviluppi immobiliari sostenibili e di alta qualità anche durante la pandemia.
“I nostri inquilini degli uffici e residenti nel Residence Green Court possono godere di una vasta selezione di servizi, a cui siamo lieti di aggiungere un marchio di cosmetici italiano premium”, ha aggiunto.
Green Court Office è sviluppato in collaborazione con Pesti Házak Zrt. e Picton Group AG. In questa transazione, Colliers International ha rappresentato Vagheggi.
Commentando l’accordo, Tim Hulzebos Managing Director di Colliers Hungary ha dichiarato: “È incredibile vedere come Codic e Vagheggi condividano lo stesso alto livello di ambizioni, aspirazioni e principi aziendali, quindi Vagheggi ha scelto Green Court Office come location per il suo negozio pilota a Budapest sembra logico “.
Revoca della deroga IVA per le società di leasing del personale
Revoca della deroga IVA per le società di leasing del personale
Il reverse chargesul lavoro temporaneo sta volgendo al termine e dal 1 aprile non sarà più il cliente ma la società di lavoro interinale ad addebitare e pagare l’IVA, annuncia Izbert Norbert, Segretario di Stato per le Fiscalità presso il Ministero delle Finanze.
Il Segretario di Stato ha affermato che il governo ungherese aveva cercato di ottenere a Bruxelles che il reverse charge, che era stata consentito due volte dalla fine del 2015, potesse continuare ad essere applicato al lavoro temporaneo, ma il Consiglio ha respinto la richiesta dell’Ungheria a causa dei progressi nella lotta all’economia sommersa.
La Commissione europea ha affermato che l’evasione fiscale è diminuita di 17,8 punti percentuali in sei anni.
Secondo il governo, non solo la fornitura di entrate alla tesoreria dello Stato, ma anche la protezione degli oltre 260.000 dipendenti così impiegati giustificava il mantenimento dell’inversione contabile. Le aziende che abusano del personale temporaneo in genere non solo danneggiano il budget, ma anche i dipendenti che non vengono dichiarati, quindi non avranno diritto a benefici, o anche se vengono segnalati, “dimenticheranno” di pagare tasse e contributi dai loro stipendi, ha affermato il Segretario di Stato.
Il reverse charge dell’IVA si è rivelato uno strumento mirato ed efficace: secondo i dati di audit dell’ufficio delle imposte, il rapporto tra il valore delle frodi IVA relative al lavoro temporaneo è sceso dal 15% nel 2015 a meno del 5% entro il 2019.
L’obiettivo è ridurre ulteriormente l’aliquota del 5%, il che è realistico anche senza la tassazione inversa, ha detto il segretario di Stato.
Come ha detto, le attività di lavoro temporaneo sono costantemente indagate dagli analisti del rischio presso la National Tax and Customs Administration (NAV) e se è probabile l’evasione fiscale, i revisori si recheranno immediatamente in azienda. NAV utilizza gli strumenti di applicazione della legge penale contro i truffatori, ha aggiunto.
La direttiva UE sull’IVA, vincolante per gli Stati membri, definisce i settori in cui è possibile modificare il metodo standard di pagamento dell’IVA. È il caso delle costruzioni o dell’acquisto di rifiuti, dove l’IVA inversa funziona con successo da anni. Inoltre, gli Stati membri possono chiedere una deroga, ossia una deroga individuale alla regola principale, se desiderano porre fine a una significativa evasione IVA.
All’inizio del decennio, la tassazione inversa era una delle più grandi armi miracolose contro l’economia sommersa, ma ora gli strumenti di whitening economico online come il registratore di cassa online, l’ekaer (sistema elettronico di controllo del traffico stradale) o la fattura online hanno trovato il loro posto in Ungheria, ha concluso il segretario di Stato.
In Ungheria, il 38% delle aziende di medie e grandi dimensioni prevede di espandere il proprio personale quest’anno secondo un sondaggio di un’agenzia di reclutamento di Randstad.
Quali professioni saranno maggiormente richieste?
Professionisti IT, lavoratori manuali e dipendenti nel settore manifatturiero secondo i risultati della ricerca “Randstad HR Trends Survey 2021”.
La ricerca ha coinvolto aziende ungheresi operanti in vari settori, ma principalmente nei settori IT / tecnologia, produzione, affari, servizi bancari e finanziari.
Circa il 56% degli intervistati afferma che la durata del processo di reclutamento è più o meno la stessa del 2020, mentre il 23% ritiene che quest’anno ci vorrà più tempo per selezionare il candidato giusto a causa di nuove pratiche come le interviste online e telefoniche.
Circa il 45% degli intervistati prevede che la stagnazione fluttuerà quest’anno e mentre il 27% si aspetta meno movimenti nella propria area, il 22% si aspetta più movimento.
I professionisti ungheresi intervistati sarebbero ottimisti circa l’andamento del giro di affari della loro azienda quest’anno.
Anche se c’è stato un calo nel loro settore a causa dell’epidemia, allo stesso tempo QUASI IL 40% DEI MANAGER SI ASPETTA CHE LE PRESTAZIONI DELLA PROPRIA AZIENDA RAGGIUNGANO IL LIVELLO PRECEDENTE QUEST’ANNO.
Il 18% percento ha affermato che il proprio fatturato è aumentato durante l’epidemia, mentre il 12 percento ha dichiarato che non avrebbe raggiunto risultati aziendali pre-crisi.
Stabilizzazione dei salari
Sulla base delle risposte, principalmente dei professionisti delle medie e grandi imprese, sembra che l’epidemia non abbia avuto un impatto significativo sui pagamenti salariali previsti per il 2021 delle aziende interessate.
IL 70% DEGLI INTERVISTATI PREVEDE DI AUMENTARE, QUASI UN QUARTO AFFERMA DI AUMENTARE I SALARI A UN TASSO SUPERIORE ALL’INFLAZIONE, IL 46% RIFERISCE UN AUMENTO DEI SALARI POST-INFLAZIONE E UN QUINTO RIFERISCE LA STESSA RETRIBUZIONE DI PRIMA.
Inoltre, il 61 % dei manager ha affermato che gli stipendi offerti dalla propria azienda non erano cambiati al momento dell’epidemia di coronavirus, mentre quasi un terzo ha affermato di aver aumentato i salari. Una piccola percentuale, solo il 5%, ha segnalato tagli salariali da marzo 2020.
Il successo del lavoro da casa ed altri fattore chiave per attrarre professionisti
Pacchetti retributivi competitivi (48%), opportunità di carriera internazionale (23%) e modalità di lavoro flessibili (71%) stanno diminuendo, mentre la sicurezza del lavoro (34%) è sempre più un fattore chiave per attrarre professionisti.
Tra i vantaggi collaterali offerti dalle aziende, il lavoro da casa è in testa alla lista: L’83% DELLE AZIENDE SI AVVALE DI QUESTA OPPORTUNITÀ, AMPIAMENTE IN LINEA CON LE NUOVE TENDENZE DEL MERCATO DEL LAVORO DERIVANTI DALLA SITUAZIONE PANDEMICA.
La ricerca ha anche esaminato la misura in cui lavorare da casa può davvero diventare la nuova norma nel periodo post-virus.
IL 37% DEGLI INTERVISTATI CONSENTIREBBE IL LAVORO A CASA PER PERIODI DI TEMPO PIÙ LUNGHI 1-2 GIORNI ALLA SETTIMANA, IL 22% 3-4 GIORNI, MA SOLO IL 5% ERA DISPONIBILE A PASSARE AL LAVORO A TEMPO PIENO, o poco più di un decimo delle aziende tornerebbe ad avere un ufficio o un posto di lavoro completo.
Rispetto al 2019, la percentuale di aziende che offrono opportunità di sviluppo professionale è aumentata in modo significativo, mentre è diminuita quella di quelle che offrono retribuzioni competitive.
Il ruolo dell’assicurazione sanitaria nelle prestazioni è cresciuto in modo spettacolare negli ultimi due anni, ma anche l’introduzione di ferie extra, congedo parentale retribuito e assicurazioni sulla vita e contro gli infortuni.
Le percentuali di Home Office in Ungheria previste dopo la pandemia.
Spesso manca l’esperienza nel settore
Il 57% dei partecipanti afferma che la durata del processo di reclutamento è circa la stessa del 2020, mentre il 23% ritiene che a causa di nuove pratiche come le interviste online e telefoniche, nel 2021 ci vorrà più tempo per selezionare il candidato giusto. Solo il 13% ha affermato di aspettarsi che il processo si ridurrà nel prossimo periodo.
SECONDO GLI ESPERTI, LA MANCANZA DI ESPERIENZA LAVORATIVA NEL SETTORE CONTINUA AD ESSERE UNA DELLE PRINCIPALI CARENZE DEI CANDIDATI DISPONIBILI NEL MERCATO DEL LAVORO, RAPPRESENTANDO IL 52 PER CENTO DELLE RISPOSTE.
Dal punto di vista delle aziende, la mancanza di competenze linguistiche è ancora un problema significativo (37%).
L’istruzione e la formazione continuano a essere viste come lo strumento più importante per rimediare alle carenze da parte dei professionisti aziendali (58 per cento).
Registrato un aumento del undici per cento della vendita di immobili in Ungheria a febbraio 2021
Le vendite di case in Ungheria sono aumentate dell’11% su base annua a 14.569 a febbraio, secondo una stima del broker immobiliare quotato Duna House. Mentre le vendite di case in gennaio-febbraio sono aumentate del 12% su base annua a 25.754. Ha stimato che gli acquirenti di case hanno contratto mutui ipotecari da 65 a 70 miliardi di HUF a febbraio, in calo di circa 5 miliardi di HUF rispetto allo stesso mese dell’anno precedente.
La chiusura è stata annunciata: le scuole chiuderanno per un mese e i negozi per due settimane
La chiusura è stata annunciata: le scuole chiuderanno per un mese e i negozi per due settimane
Gergely Gulyás ha annunciato le recenti decisioni subito dopo il deterioramento dei dati epidemici e la situazione dei vaccini:
Gli asili e le scuole primarie rimarranno chiusi fino al 7 aprile. I dettagli dell’educazione digitale sono in fase di elaborazione.
I negozi rimarranno chiusi per due settimane dall’8 marzo al 22 marzo. Le eccezioni sono: i negozi di alimentari, le farmacie e stazioni di servizio.
Nello stesso intervallo vengono sospesi tutti i servizi ad eccezione dell’assistenza sanitaria privata.
Le palestre devono essere chiuse per due settimane e le partite e gli allenamenti degli atleti certificati possono essere tenuti solo dietro cancelli chiusi. I parchi possono essere aperti, le attività sportive all’aperto sono possibili con una distanza di un metro e mezzo tra le persone.
Viene chiesto di fornire l’opportunità di lavorare da casa.
L‘uso di maschere all’aperto è obbligatorio ovunque.
I valichi di frontiera vengono rafforzati per il traffico passeggeri.
Gli attuali sussidi salariali e le agevolazioni fiscali per il settore alberghiero e della ristorazione saranno estesi a tutti i settori che ora devono chiudere.
Il deterioramento della situazione epidemica richiede un ulteriore inasprimento
Debrecen è 10° nella top list delle migliori destinazioni mondiali per la promozione degli investimenti esteri
Debrecen, la seconda città più grande dell’Ungheria, è al 10° posto nell’ultimo elenco delle prime 10 città al mondo classificate dalla strategia FDI di fDi Intelligence, un servizio del Financial Times, secondo l’EDC Debrecen Urban and Economic Development Center.
EDC ha osservato che Debrecen ha attirato circa 680 miliardi di HUF in IDE negli ultimi cinque anni, creando 6.500 posti di lavoro.
I due maggiori investimenti da effettuare sono la SemCorp e la Sensirion .
Altri importanti investimenti in città includono lo sviluppo della fabbrica BMW, l’istituzione della nuova sede di 4iG e la costruzione del nuovo centro logistico di BHS Trans . Il produttore tedesco di componenti elettronici per veicoli Vitesco e le linee di produzione di bevande Krones hanno iniziato ad operare anche a Debrecen lo scorso anno. Nel 2016, NI, un produttore di elettronica americano, e Schaeffler, un fornitore automobilistico tedesco, hanno deciso di investire a Debrecen.
La città è anche la sede di molti fornitori di servizi IT e finanziari, tra cui T-Systems, Flowserve, British Telecom, Capgemini e Diehl Aviation.
Inoltre, due società internazionali di alto profilo Big4, EY e Deloitte, hanno recentemente avviato le operazioni in città. Il settore dei servizi alle imprese attualmente impiega un totale di 4.700 persone a Debrecen.
Ad un anno dall’inizio della situazione pandemica, abbiamo deciso di pubblicare la nostra intervista al Vice Direttore Generale dell’Agenzia Nazionale del Turismo Ungherese, Könnyid László, che abbiamo avuto il piacere di intervistare in merito al supporto dell’agenzia governativa alle aziende operanti nel settore turistico ungherese. Pubblichiamo le risposte integrali divise in 4 articoli. In questo primo articolo ci soffermiamo sull’impatto del Covid-19 e le misure a supporto agli attori del settore turistico,nel secondo concentreremo l’attenzione sulla cittá di Budapest, nel successivo dei piani per rilanciare il turismo straniero in Ungheria ed infine concluderemo la nostra serie con un focus sul turismo italiano.
Ringraziamo il Vice Direttore ed il team dell’Agenzia Nazionale del Turismo Ungherese per le risposte approfondite alle nostre domande e per averci concesso l’uso delle immagini collegate agli articoli.
Alla luce degli impatti del Covid-19, come pensate di supportare le aziende e le persone impiegate nel settore?
Quando è scoppiata l’epidemia, l’Agenzia Nazionale del Turismo Ungherese ha Immediatamente sviluppato un pacchetto di proposte in consultazione con le organizzazioni professionali, che includeva le misure necessarie per mantenere in vita le imprese.
I primi passi erano volti a mantenere in vita le imprese, a superare le difficoltà finanziarie e a mantenere i posti di lavoro.
Le misure includevano l’abolizione dei contributi dei datori di lavoro entro il 30 giugno 2020 e una significativa riduzione dei contributi dei dipendenti. Come ulteriore misura, non è stato possibile risolvere i contratti di locazione o aumentare gli affitti.
Fino alla fine dell’anno 2020, il governo ha sospeso l’obbligo di pagare capitale e interessi su tutti i prestiti per privati e imprese fino alla data di notifica, e ha introdotto e reso economicamente disponibile l’opzione “Kurzarbeit” a un’ampia gamma di fornitori di servizi turistici. Inoltre, le aziende possono richiedere un prestito di mantenimento del lavoro di 2 anni, con un tasso di interesse di solo lo 0,1%, per uno stipendio di 9 mesi. Fino al 31 dicembre 2020 non sarà dovuta alcuna tassa di soggiorno.
Nell’ambito del piano d’azione per la protezione economica, il governo ha ulteriormente rafforzato la carta SZÉP, che è il motore del turismo interno: dimezzando prima la pressione fiscale fino al 31 dicembre 2020 e poi estendendola fino al 30 giugno 2021, raddoppiando l’importo che può essere integrato dal datore di lavoro.
Oltre a tutte queste misure, il programma Széchenyi Card è stato ampliato a settembre con un nuovo schema di prestiti, disponibile solo per le micro, piccole e medie imprese che operano nel settore del turismo. Con l’aiuto della Széchenyi Tourist Card, le aziende ottengono un prestito gratuito a tassi di interesse zero. Il prestito può essere richiesto a condizioni estremamente vantaggiose, ed è liberamente utilizzabile, fino a 250 milioni di fiorini, utilizzabili anche per l’affitto o per i costi di esercizio. I fondi disponibili nell’ambito del programma contengono 100 miliardi di HUF, con periodi di rimborso di 1, 2 o 3 anni.
Guidata dal ministro delle finanze, l’Agenzia sta attualmente lavorando nell’unità operativa per la protezione economica (Operatív Törzs) per ridurre anche gli oneri amministrativi invece di ridurre solo gli oneri fiscali.
Anche all’inizio della seconda ondata di epidemia di coronavirus, il governo ha preso provvedimenti immediati per aiutare il settore turistico. Come parte di questo, ha introdotto sconti fiscali e contributivi e ha reso disponibile un sussidio salariale del 50%. Gli sconti fiscali e contributivi e le sovvenzioni salariali coprono anche i fornitori di servizi per il tempo libero e l’intrattenimento. La condizione per ricevere i sussidi è che i dipendenti non siano licenziati e che ricevano la loro paga. Tali misure sono state prorogate dal Governo fino alla fine di gennaio 2021 (ndt. poi prorogato fino a marzo 2021) e le misure sono state estese anche alle compagnie di viaggio. Inoltre, secondo una nuova disposizione, i tour operator devono pagare l’assicurazione sulla proprietà solo dopo il 50% del fatturato chiuso nel 2019. Questo è un enorme aiuto per le agenzie di viaggio più piccole per sopravvivere. Il governo ha anche deciso che le misure possono essere prorogate se avviate da attori del settore.
Poiché gli alloggi non possono accettare turisti che viaggiano per vacanza, lo stato si farà carico dell’80% della perdita di entrate dopo le prenotazioni per l’alloggio registrato presso il Centro nazionale di informazione turistica (fino all’8 novembre) per il periodo dall’11 novembre e 10 dicembre. L’esborso sarà effettuato entro il 31 dicembre. Secondo i dati NTAK sono state registrate quasi 1 milione (928mila) di pernottamenti, quindi il provvedimento interessa oltre 11mila aziende.
L’IVA sulle consegne del cibo è stata ridotta dal 27% al 5% per il periodo di chiusura dei ristoranti. Spetta a ciascuna azienda decidere se ridurre i propri prezzi o spendere l’importo rimanente in salari e operazioni.
Il sostegno del governo ungherese al turismo è ammontato finora a circa 700 miliardi di HUF in totale (oltre 2 miliardi di euro), valore eccezionale anche nel confronto internazionale. L’Agenzia Nazionale del Turismo Ungherese ha anche aiutato il settore del turismo con gare e campagne di sviluppo.
2. Secondo KSH, l’industria ha perso il 51% del fatturato lordo tra gennaio e agosto di quest’anno, rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Come pensa il suo ufficio, considerando il contributo del governo, di gestire l’impatto economico sofferto da queste aziende e dipendenti?
Da marzo 2020, l’Agenzia per il turismo ungherese e il governo lavorano per riportare il turismo sulla via della crescita. Si sono svolte consultazioni in corso con le organizzazioni professionali sulle possibili soluzioni, i cui risultati sono stati le misure appena elencate. Tutto ciò dimostra che sono stati compiuti alcuni passi a vantaggio del settore e delle imprese che vi lavorano.
Anche il governo ungherese ha contribuito alla ripresa dalla crisi, proseguendo gli sviluppi, fornendo 150 miliardi di HUF nell’ambito del programma Kisfaludy per l’attuazione dell’ultima fase del programma, finalizzata al completo rinnovamento delle strutture ricettive in Ungheria.
In questo contesto, l’Agenzia fornirà 85 miliardi di HUF a sostegno della costruzione e del rinnovo di hotel con più di 100 camere nell’Ungheria rurale. Come risultato della costruzione e dello sviluppo di 35 hotel, saranno create 1.500 nuove camere e saranno rinnovate 4.200 camere. Inoltre, il programma ha sostenuto la ristrutturazione di 4 hotel a cinque stelle in campagna. Oltre alla fonte di 85 miliardi di HUF, gli imprenditori forniscono altri 85 miliardi di HUF per l’attuazione di progetti di sviluppo, contribuendo così allo sviluppo del turismo nazionale per un totale di 170 miliardi di HUF.
A maggio 2020 è stato anche pubblicato un bando per lo sviluppo di alloggi privati e altri alloggi. È stata annunciata una gara con un budget di 60 miliardi di HUF, da cui i fornitori di alloggi dell’Ungheria rurale hanno ricevuto una sovvenzione di 1 milione di HUF per camera. Quasi 14.000 domande hanno ricevuto un finanziamento di 45 miliardi di HUF nell’ambito del quadro e l’importo assegnato è stato pagato ai vincitori entro la fine dell’estate.
A dicembre 2019 è stato pubblicato un bando per lo sviluppo delle spiagge con un budget di 700 milioni di HUF. Sono state ricevute 6 richieste di sviluppo e, sulla base delle proposte di valutatori professionisti, è stata presa una decisione positiva per tutte le domande di sovvenzione, per un totale di 441 milioni di HUF.
Nelle prime tre fasi del programma di sviluppo delle spiagge, 114 spiagge in 63 insediamenti in Ungheria sono state rinnovate per oltre 9,3 miliardi di HUF. Grazie alla terza fase nel 2020, 90 spiagge hanno ricevuto un totale di 3,06 miliardi di HUF in sostegno al lago Balaton, all’ansa del Danubio, al Tibisco, al lago Tisza e al lago di Velence. Ad agosto, l’Agenzia ha anche annunciato la quarta fase del programma con un budget di 3 miliardi di HUF per rinnovare entro il 2030 le spiagge ungheresi in acque libere sul lago Balaton, lungo il Danubio, il fiume Tibisco, il lago Tibisco e il lago di Venezia. La quarta fase prevede che gli sviluppi possano essere implementati su più di 80 spiagge entro l’estate del 2021, con una media di 30 milioni di HUF a sostegno in alcuni luoghi. Nell’ambito del programma, il governo ha finora fornito un totale di quasi 13 miliardi di HUF in fondi nazionali non rimborsabili per lo sviluppo di qualità delle spiagge all’aperto in Ungheria.
Nel luglio 2020 è stata lanciata una gara d’appalto, come fase successiva nel processo di rinnovamento della rete Tourinform. Con l’aiuto del programma, 22 uffici Tourinform possono essere rinnovati con un finanziamento del 100%, fornito dalAgenzia Nazionale del Turismo Ungherese, in conformità con la nuova immagine del design degli interni, da un budget totale di 450 milioni di HUF.
Gli uffici di Tourinform in Ungheria. fonte: https://csodasmagyarorszag.hu/tourinform
L’obiettivo principale dell’Agenzia è aumentare il traffico interno durante l’emergenza coronavirus.
Pertanto, le offerte di programmi speciali per le guide turistiche rurali svolgeranno un ruolo importante. L’Agenzia fa del suo meglio per mantenere i professionisti sul campo, motivo per cui ha annunciato un appalto: 129 domande hanno ricevuto un totale di 101.780.000 HUF.
Seguendo e coordinando le attività dell’Agenzia, il governo ungherese sostiene i musicisti gitani con 800 milioni di HUF, gli organizzatori di festival ricevono 700 milioni di HUF per mantenere vivi i festival di musica leggera e i musicisti folk ricevono altri 200 milioni di HUF.
È nell’interesse di tutti noi che il maggior numero possibile di fornitori di servizi continui ad operare e che le strutture ricettive continuino ad essere attori competitivi nel rilancio del turismo in futuro. Come risultato delle misure attuali, migliaia di aziende turistiche riceveranno miliardi di fiorini a sostegno, il che aiuterà a preservare i posti di lavoro e mantenere i professionisti che lavorano sul campo.
PRECEDENTI ARTICOLI SUL SETTORE TURISTICO UNGHERESE
Il sostegno salariale che il governo offre ai lavoratori nei settori del turismo e della ristorazione è stato prorogato fino a marzo, ha detto venerdì il Segretario di Stato Tamás Schanda, del Ministero per l’innovazione e la tecnologia, secondo hvg.hu.
Il governo si è offerto di coprire la metà dei salari lordi delle imprese che sono state colpite più duramente dalla pandemia in quanto ha rafforzato le restrizioni e introdotto un coprifuoco a novembre.
Ha inoltre esentato tali imprese dall’imposta sui salari, sovvenzionando effettivamente i due terzi dei costi del personale.
Schanda ha affermato che più di 16.000 aziende hanno richiesto oltre 41 miliardi di HUF del sostegno salariale per circa 115.000 dipendenti. Circa il 95% di queste domande è stato accettato e il 99% delle sovvenzioni, circa 39 miliardi di HUF, è stato concesso, ha aggiunto.
Il governo ungherese ha deciso di estendere le restrizioni pandemiche, che includono un coprifuoco serale e il divieto di cenare nei ristoranti fino al 15 marzo.
Il portafoglio di Opel Szentgotthárd viene ampliato con un altro motore
Stellantis, costituita a gennaio dalla fusione tra l’italo-americana Fiat Chrysler Automobiles e il gruppo automobilistico francese PSA, aggiungerà la produzione di motori a benzina da 1,6 litri di nuova generazione per veicoli ibridi nel suo stabilimento di Szentgotthárd (250 km a sud-ovest di Budapest), ha annunciato venerdì il Ministro degli Affari Esteri e del Commercio Péter Szijjártó. (autopro.hu)
Il gruppo Stellantis, il quarto gruppo automobilistico più grande al mondo, produrrà 200.000 motori all’anno alla base dal primo semestre del 2023, aumentando la produzione totale a 590.000 unità annuali, inclusi i motori da 1,2 litri che l’impianto produce ora, ha detto Szijjártó.
Un’espansione della capacità del 50% porterà un aumento significativo dell’organico agli attuali 800 dipendenti, ha sottolineato il ministro.
L’investimento sarà di “decine di milioni di euro”. Il governo annuncerà più tardi i dettagli del suo sostegno all’espansione, ha aggiunto.
Olívia Mesics, direttrice dello stabilimento di motori Opel a Szentgotthárd, ha sottolineato in un messaggio video che il gruppo ha anche apprezzato il lavoro precedente dello stabilimento e i dipendenti nella sua decisione. La capacità di lavorare in alta qualità al giusto costo.
La produzione richiederebbe la conversione delle linee di produzione esistenti, per le quali la maggior parte del lavoro di progettazione e costruzione sarebbe stata eseguita “internamente” dagli ingegneri della fabbrica. I fornitori esterni coinvolti nell’introduzione della nuova famiglia di motori saranno principalmente produttori nazionali di macchinari e attrezzature, e l’aumento della produzione si tradurrà anche in un aumento dell’organico, ha detto il portavoce.
Secondo le informazioni aziendali disponibili al pubblico, le vendite nette di Opel Szentgotthárd Kft. Nel 2019 sono stati oltre 35 miliardi di HUF e l’utile al netto delle imposte è stato di 1,4 miliardi di HUF.
Nagykanizsa, 2020. május 6.
Védõmaszkot viselõ diák a történelem írásbeli érettségi vizsgán a Nagykanizsai Zsigmondy Vilmos Szakképzõ Iskolában 2020. május 6-án. Történelembõl középszinten 64 342, emelt szinten 7073 érettségizõ vizsgázik országszerte. A koronavírus-járvány miatt a tantermekben legalább másfél méteres távolság betartásával legfeljebb tíz vizsgázó tartózkodhat, valamennyi vizsgázónak maszkot, a tanároknak kesztyût is biztosítanak.
MTI/Varga György
I requisiti per l’esame di maturità in Ungheria saranno modificati dal 2023 per porre maggiore enfasi sulla creatività degli studenti e sulle capacità di risoluzione dei problemi, secondo il Ministero delle risorse umane.
Il cambiamento più importante e ampiamente concordato è stato che, in linea con l’approccio metodologico dei nuovi curricula quadro pubblicati nel 2020, le forme di valutazione che richiedono creatività e risoluzione dei problemi indipendente saranno alla ribalta in diverse materie d’esame, come il lavoro di progetto e il struttura delle singole materie d’esame.
Le modifiche sono state apportate dopo le consultazioni che hanno coinvolto una vasta gamma di partecipanti.
Gli esami di quest’anno si svolgono ancora secondo le vecchie regole
Gli attuali requisiti resteranno in vigore fino al periodo degli esami autunnali dell’anno accademico 2023/2024.
I requisiti generali di esame (scopo, forma, durata, moduli di esame degli esami) continuano a figurare nel decreto governativo sul regolamento per l’esame di maturità. I requisiti dettagliati dell’esame saranno disponibili come documento in primavera, dopo ulteriori consultazioni, sul sito web del ministero e dell’Ufficio dell’Istruzione.
Nell’ambito dell’emendamento al decreto, il governo ha designato l’Ufficio dell’Istruzione come autorità per la gestione dell’elenco degli insegnanti di lingua dei segni e le scadenze per le procedure dei libri di testo saranno modificate, semplificando così la procedura.
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investimenti immobiliari in Ugheria-dati cofronto con Europa
La maggior parte degli Stati membri dell’UE ha continuato a vedere un aumento dei prezzi delle case nel terzo trimestre 2020
Gli indici dei prezzi del mercato immobiliare di Eurostat aggregano i prezzi delle case nuove e di seconda mano. Nel terzo trimestre del 2020, i prezzi aggregati delle abitazioni indicizzati per il 2015 si sono attestati al 127% negli Stati membri dell’UE e al 127% nell’area dell’euro.
Nel terzo trimestre del 2020, i prezzi totali delle abitazioni indicizzati al 2015, calcolati secondo la metodologia Eurostat, si sono attestati al 176% in Ungheria, che è ancora il più alto tra i paesi segnalanti.
La maggior parte dei paesi europei ha registrato aumenti dei prezzi durante e dopo la prima ondata di Covid-19.
Nel terzo trimestre, solo Cipro, Italia e Romania hanno registrato riduzioni significative dei prezzi delle abitazioni. I prezzi delle abitazioni sono diminuiti dello 0,6% nel mercato immobiliare croato e sono aumentati di oltre il 4% in Danimarca, di oltre il 3% in Austria, Bulgaria e Lettonia e di quasi il 3% in Germania.
Tra i paesi limitrofi, la variazione è stata minima in Slovenia (0,1%), mentre in Slovacchia i prezzi delle case sono aumentati dell’1,5% rispetto al secondo trimestre del 2020.
Quanto costa comprare casa in Ungheria? Impatto del Covid-19 e andamento dei prezzi a Budapest
Nell’articolo l’analisi dell’Ufficio Centrale di Statistica e a fine articolo le conclusioni sulle opportunità di investimenti immobiliari in Ungheria a cura di Szilvia Schenk, responsabile di ITL Real Estate in ITL Group.
Nei primi tre trimestri del 2020, il numero di transazioni immobiliari è diminuito del 18% su base annua nel mercato delle nuove abitazioni e del 14% nel mercato delle abitazioni di seconda mano, con un calo significativo nel secondo trimestre e una stabilizzazione nel trimestre di luglio-settembre 2020. Le vendite di case di seconda mano non sono diminuite negli insediamenti rurali dei beneficiari del CSOK. Rispetto al 2019, i prezzi delle case sono aumentati del 2,4% nel mercato dell’usato e del 6,2% nel nuovo mercato immobiliare, ben al di sotto della tendenza pre-2020.
Le transazioni immobiliari sono diminuite principalmente nel secondo trimestre. La quota di Budapest ha continuato a scendere, al 18% di tutte le vendite di proprietà.
I prezzi delle abitazioni di seconda mano sono diminuiti temporaneamente durante la prima ondata di Covid-19 nel secondo trimestre per poi risalire nel terzo trimestre. Nel terzo trimestre del 2020, i prezzi delle case di seconda mano erano solo dell’1,4% più alti, ma i prezzi delle nuove case erano più alti del 6% rispetto all’anno precedente poiché non erano diminuiti nel secondo trimestre.
Nonostante le modernizzazioni negli anni precedenti, l’efficienza energetica è piuttosto bassa negli alloggi di seconda mano, mostrano i dati sulle case commercializzate. Le case di seconda mano consumano ancora molta più energia di quelle nuove.
Il fatturato del mercato immobiliare ha continuato a diminuire
Anche nel 2020 è proseguito il calo del turnover del mercato immobiliare iniziato nel 2019: un totale di 79.000 appartamenti sono passati di mano nei primi tre trimestri, una cifra inferiore ai dati osservati un anno prima a un livello di elaborazione simile. Il numero di transazioni immobiliari è diminuito di anno in anno del 18% nel mercato delle nuove abitazioni e del 14% nel mercato degli alloggi di seconda mano.
Come il Covid19 ha impattato sugli acquisti di immobili in Ungheria?
Le persone, a causa del Covid-19, hanno acquistato meno abitazioni, principalmente nel secondo trimestre. Durante questo periodo, il numero di transazioni è diminuito di oltre un quarto su base annua. I clienti sono diventati più attivi nel terzo trimestre, con i dati ricevuti fino ad ora che mostrano un aumento rispetto sia al trimestre precedente che all’anno precedente. Le vendite sono state probabilmente ridotte solo temporaneamente dal Covid-19.
Nel secondo trimestre, il numero delle vendite di case è diminuito di oltre il 30% a Budapest e nei capoluoghi di contea, di circa il 30% nelle città più piccole e del 16% nei villaggi, mentre gli insediamenti rurali dei beneficiari del CSOK non hanno registrato cambiamenti di anno in anno .
La quota di Budapest del mercato immobiliare è in costante calo dal 2014. La quota di Budapest di tutte le transazioni immobiliari registrate è scesa al 20% nel 2019 e al 18% preliminare nel 2020. Le vendite dicasehanno continuato a crescere negli insediamenti più piccoli, con vendite nei villaggi superiori a 29 % di tutte le transazioni immobiliari nei primi tre trimestri del 2020.
Il riassetto del mercato è guidato da diverse misure governative. A giugno e luglio 2019, sono stati introdotti titoli di stato di risparmio al dettaglio ad alto rendimento (Magyar Állampapír Plusz) e nuovi schemi di sussidi abitativi (sussidi CSOK per alloggi rurali e di seconda mano), riducendo in modo significativo la domanda speculativa nelle città più grandi e aumentando fortemente la domanda di proprietà rurali.
La quota di nuove case nel mercato immobiliare è gradualmente aumentata dal 2016, raggiungendo il 7,2% nel 2019. Nel 2020, il 4,3% delle vendite note era relativo ad abitazioni di nuova costruzione.
I prezzi annuali delle case nel 2020 non sono più cresciuti alla stessa velocità degli anni precedenti
I prezzi puri annuali per le case di seconda mano nel 2020 non sono più aumentati rapidamente come negli anni precedenti. I prezzi indicizzati al 2015 sono aumentati del 2,4% su base annua a causa della significativa volatilità nei primi tre trimestri.
Nei primi tre trimestri del 2020, i prezzi delle nuove case sono aumentati del 6,2% su base annua, mostrano i dati preliminari.
I prezzi reali aggiustati per l’IPC sono leggermente aumentati (del 2,8%) nel nuovo mercato immobiliare e sono diminuiti dell’1,0% nel mercato delle abitazioni di seconda mano, interrompendo un costante aumento dei prezzi reali dal 2014.
Piccola correzione dei prezzi nel mercato immobiliare di seconda mano dopo l’ondata di primavera Covid-19
I prezzi delle case di seconda mano sono aumentati nel primo trimestre del 2020 , poi sono diminuiti del 3,4% nel secondo trimestre e sono aumentati del 2,3% fino a quasi il livello del primo trimestre (178%) nel terzo trimestre dopo l’ondata di primavera Covid-19. A seguito delle fluttuazioni del mercato, i prezzi delle case di seconda mano sono stati superiori dell’1,4% nel terzo trimestre del 2020 rispetto all’anno precedente, un cambiamento significativo rispetto alla crescita annuale di oltre il 10% negli anni precedenti.
I prezzi delle nuove case sono aumentati del 7,1% nel primo trimestre del 2020 e poi non sono cambiati in modo significativo durante l’anno, quindi l’indice di base è appena passato dal 178% nel primo trimestre e non ha raggiunto il 179% nel terzo trimestre. Nel terzo trimestre, i prezzi delle nuove case sono stati del 6,0% superiori rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso.
I prezzi delle nuove case sono aumentati con meno transazioni
In Q1–Q3 2020:
Sono state costruite più di 7mila nuove case in vendita, il 28% in più rispetto all’anno precedente. Sebbene l’IVA sugli alloggi sia diventata nuovamente del 27% dal 2020, durante questo periodo molte vendite sono state ancora effettuate utilizzando l’IVA scontata del 5%, contribuendo a mantenere una crescita vigorosa. (Le case con licenza prima di novembre 2018 potrebbero ancora essere vendute con IVA ridotta anche dopo che l’aliquota IVA ridotta è stata gradualmente eliminata a partire da gennaio 2020.)
Tuttavia, la domanda di nuove abitazioni è stata frenata dall’introduzione di titoli di Stato ad alto rendimento (Magyar Állampapír Plusz), dalle aspettative di ulteriori sussidi per la casa (“ sconto IVA zona ruggine ”) e dall’ondata primaverile del Covid-19.
A causa di queste e delle lunghe procedure amministrative, le vendite di nuove case sono diminuite su base annua di un preliminare 18% a 3.400 nei primi tre trimestri.
Gli acquirenti hanno acquistato a Budapest circa lo stesso numero di abitazioni dell’anno precedente. I prezzi delle case sono stati in media di 41,4 milioni di HUF e quelli al metro quadrato di 767 mila HUF, rispettivamente in aumento del 10% e del 12%, dal 2019. I prezzi al metro quadrato sono stati in media di 882 mila HUF nel 9 ° distretto, dove è stata venduta la maggior parte delle nuove abitazioni, e 723 mila HUF nel secondo 13 ° distretto classificato.
Quasi un terzo di tutte le nuove abitazioni è stato venduto nei capoluoghi di contea , con prezzi al metro quadro in media di 448 mila HUF. I prezzi al metro quadro erano in media di 476 mila HUF a Kecskemét, 424 mila HUF a Szombathely e 528 mila HUF a Debrecen, tutti hanno un mercato immobiliare relativamente significativo.
I prezzi delle nuove abitazioni sono stati in media di 619 mila HUF per metro quadrato nelle vicinanze del Lago Balaton e hanno raggiunto i 627 mila HUF a Siófok, superando le città più grandi della campagna.
I prezzi delle nuove case qui presentate, consegnate nel 2020, sono stati in gran parte fissati da contratti conclusi diversi mesi, forse un anno prima. Per questo motivo, il livello dei prezzi nel nuovo mercato immobiliare è in ritardo rispetto ai prezzi di offerta tipici per il periodo considerato e fornisce solo informazioni sull’andamento dei prezzi delle abitazioni effettivamente consegnate.
Covid-19 ha avuto un impatto sulla maggior parte dei segmenti del mercato immobiliare di seconda mano
La quota di Budapest del mercato immobiliare di seconda mano è in calo dal 2015. Questa tendenza è continuata anche nel 2020. Il 17% delle vendite note dei primi tre trimestri è stato realizzato a Budapest. Tra le vendite la quota dei comuni non è cambiata, quella dei villaggi è leggermente aumentata e ha superato il 30%. Le vendite di abitazioni di seconda mano non sono diminuite negli insediamenti dei beneficiari del CSOK nei villaggi. Nel frattempo, il 17% in meno di case usate è stato venduto in piccoli insediamenti non supportati dal programma. La percentuale di abitazioni di seconda mano vendute nei villaggi beneficiari del CSOK ha superato il 28% del mercato immobiliare totale, rispetto a circa il 20% o addirittura inferiore negli anni precedenti l’introduzione della misura.
Nei primi tre trimestri del 2020, nel mercato immobiliare di seconda mano:
I prezzi delle case sono stati in media di 18 milioni di fiorini, 600 mila fiorini in meno rispetto al 2019.
I prezzi al metro quadrato sono stati in media di 292 mila fiorini nel primo trimestre, 255 mila fiorini durante l’ondata Covid-19 nel secondo trimestre e 261 mila fiorini nel terzo trimestre, essendo al di sotto del livello del primo trimestre.
I prezzi delle case a Budapest sono stati in media di 33,4 milioni di HUF nel terzo trimestre, 1,9 milioni di HUF in meno rispetto al primo trimestre. Gli acquirenti di case stavano cercando case più piccole durante l’ondata Covid-19. I prezzi al metro quadrato sono stati in media di 641mila fiorini, sostanzialmente pari a quelli del primo trimestre. I prezzi sono diminuiti notevolmente nei quartieri più costosi (zone collinari a Buda, distretti interni di Pest) e leggermente in altri quartieri.
I prezzi delle case nei capoluoghi di contea non sono diminuiti, con prezzi al metro quadrato che sono aumentati a 330.000 HUF. I prezzi delle case ei prezzi al metro quadrato hanno raggiunto il picco nel primo trimestre negli insediamenti minori.
I prezzi delle case nei villaggi beneficiari del CSOK hanno raggiunto il picco di 7,5 milioni di HUF nel primo trimestre, poi sono scesi a 6,9 milioni di HUF nel secondo trimestre e sono rimasti stagnanti nel terzo.
Questi prezzi sono solo dati preliminari, dai quali i dati finali possono differire in modo significativo. I dati degli insediamenti più grandi vengono generalmente ricevuti in seguito.
Conclusione: Come investire in immobili in Ungheria?
“Budapest non ha perso la sua posizione in Europa, per gli investitori stranieri rimane la volontá di investire” spiega Szilvia Schenk senior consultant di ITL Real Estate. E prosegue spiegando il perché:
I prezzi degli immobili residenziali in centro Budapest, situati nelle zone speciali sono ancora sotto il valore europeo
Settore industriale: I terreni edificabili hanno avuto una richiesta significativa nonostante il Covid-19. Gli sviluppi industriali hanno sempre un ritorno interessante. E siccome gli affitti non sono calati, si ha una costante richiesta nel settore. Nel settore industriale le domande per gli affitti nel anno 2020 sono aumentati del +50%.
Da tenere sott’occhio:
Acquisto e rivendita delle case, molto probabilmente in quest’anno appariranno opportunità nel mercato delle case di non nuova costruzione.
BALATON! La zona é ancora in crescita. Da controllare le agevolazioni dello stato per sviluppi al Balaton, anche per aziende di medie dimensioni e anche per privati.
Finanziamenti alle aziende che impiegano persone in regioni svantaggiate: tra 2 milioni di HUF e 60 milioni di HUF in una gara d'appalto che verrà lanciata a febbraio 2021, ha detto Varga.
Il ministro delle Finanze Mihály Varga ha annunciato offerte per quasi 30 miliardi di HUF di finanziamento che saranno indette durante la settimana nell’ambito del piano d’azione per la ripresa economica del governo in un video messaggio pubblicato ieri su Facebook.
Le aziende che impiegano persone in regioni svantaggiate possono richiedere un sostegno compreso tra 2 milioni di HUF e 60 milioni di HUF in una gara d’appalto che verrà lanciata giovedì, ha detto Varga.
Altre tre gare si rivolgeranno alle imprese dei settori alimentare, della plastica e della moda e del design, con un supporto compreso tra 5 mln HUF e 500 mln HUF disponibili per espansioni, aggiornamenti, formazione o anche per coprire parte dei costi del personale, ha aggiunto.
Niccoló dal liceo classico in provincia di Reggio Emilia, si é laureato in Economia all’Università di Modena ed ha deciso di svolgere un master in Marketing alla Luiss di Roma. Nel 2019, a 22 anni ha svolto il tirocinio in ITL Marketing perché era molto desideroso di mettersi alla prova e di svolgere un’esperienza formativa di tirocinio all’estero. “Una terapia d’urto necessaria, valutata positivamente dalle Risorse Umane e che sentivo mi avrebbe arricchito” racconta Niccoló.
Brunilda Qushku: “Niccoló potrebbe presentarsi e raccontarci per favore come ha scelto questo tirocinio e della sua esperienza a Budapest?”
“Trovai l’offerta di ITL Group sul sito dell’Università e mi hanno attirato le mansioni definite dalla job description della figura ricercata. Appena ho applicato sono stato contattato da Irene che mi ha spiegato maggiori dettagli e in breve tempo ho programmato in totale autonomia il mio trasferimento a Budapest.
Con la supervisione di Irene Pepe, mi sono occupato principalmente della parte di digital marketing di ITL Group, della scrittura e pubblicazioni di articoli di Economia.hu sul sito e sui social media, della analisi delle performance dei siti aziendali su Google Analytics, ed importare i testi per le campagne di Google Adwords.
Grazie alla dinamicità di ITL Group sono riuscita ad intravedere anche altre attività e dipartimenti dell’azienda.
Per quanto riguarda la mia esperienza a Budapest é stata a 360^ perché quando mi sono trasferito non conoscevo nemmeno la città e nessuno, ero in un contesto completamente nuovo, ed é anche questo che fa la differenza sul lato umano. Non fosse altro per il fatto che mi sono organizzato ogni aspetto della mia permanenza in modo autonomo in un contesto completamente nuovo e non familiare. Esco dall’ufficio e adesso che cosa faccio? Così conosci persone e posti nuovi. Una contaminazione culturale arricchente, soprattutto vista anche la grande distanza della cultura ungherese da quella italiana. É una crescita, ti insegna a gestire situazioni completamente nuove.”
Irene: “Sono davvero felice che tiri fuori questo aspetto di cui abbiamo parlato insieme all’evento del 4 dicembre di ITL Alumni con Viviana Premazzi di GMD, che ha sottolineato l’importanza dello sviluppo delle soft-skills durante queste esperienze. Anche solo il pagare l’affitto in fiorini, capire se é meglio ritirare in euro e cambiare in fiorini o ritirare direttamente in fiorini, capire a quanto sta il cambio fiorino-euro e come varia.”
Ha percepito un gap tra la sua formazione teorica e la sua esperienza di tirocinio?
Grazie anche ai case-study svolti in Università mi pensavo di avere una certa consapevolezza e prima operatività sui temi, di sapere come approcciarmi ai diversi casi di marketing. Ovviamente poi dalla lettura della job description, ci si fa una idea che poi c’é sempre uno scarto di conoscenze e competenza quando si scende molto nel tecnico, ma che se ci sono buona volontà di imparare da un lato e di insegnare dall’altro, si colma senza paura!
Quali sono i suoi punti di forza?
Direi pro-attività, un elemento che considero chiave perché bisogno portare idee e soluzioni, cercare di avere un approccio di problem-solving per essere utili ed efficaci anche nella risoluzione delle sfide aziendali di ogni giorno.
Penso di aver sviluppato anche buone doti analitiche e senso critico per prendere decisioni ponderate.
Spirito di adattamento anche da un punto di vista relazionale nel team che se no si rischia di compromettere tutto il resto.
Quale consiglio darebbe a chi si sta immettendo nel mondo del lavoro?
Dividerei la risposta in due ambiti principali: durante e dopo gli studi.
Quante più esperienze possibili e più diverse durante il percorso di studio, con entusiasmo, molto ricettivi e sapere vedere il take-off che si può portare a casa dalle diverse opportunità, per cercare di avere un portfolio di esperienze il più vario possibile.
La ricerca del lavoro, é un lavoro stesso e bisogna prepararsi. Non solo imparare a fare il cv, ma anche come presentarsi al colloquio di lavoro.
Brunilda: Irene, lei come accoglie i nuovi tirocinanti in ITL Group?
Sicuramente con un sorriso! 🙂
Diciamo che cerco di circondarmi di persone che siano positive, motivate a mettersi in gioco e a crescere professionalmente, prima ancora di guardare alla loro formazione universitaria, età o provenienza.
E quando arrivano in azienda cerco di capire che cosa vorrebbero fare e di valorizzare ognuna di queste persone, perché siano più motivate a perseguire le proprie aspirazioni, perché sviluppino spirito d’iniziativa e si sentano libere di contribuire, esprimendo le proprie opinioni liberamente.
Come gestisce il team in ITL Marketing?
Diciamo che, in ITL Marketing, punto ad una operatività ‘partecipativa’ ovvero dove ciascuna persona del team ha:
le proprie responsabilità e scadenze;
e ed é coinvolta nelle decisioni.
Questo perché penso che la partecipazione, il coinvolgimento aiutino non solo a responsabilizzare ed a creare una connessione con i valori e obiettivi dell’azienda, ma anche che portino ottimi risultati in termini di “produttività” del team.
BRUNILDA: Qual é la sfida piú grande dell’avere tirocinanti che iniziano in momenti diversi, con aspirazioni diverse, che parlano lingue diverse in un unico team?
Domandona. Credo ….che la sfida più grande… sia quella di far emergere il valore aggiunto dal fatto in essere in team, cioè…che il valore del nostro team sia maggiore della somma dei nostri risultati.
Ci sono altri due fattori importanti da considerare: la personalizzazione e la durata dell’esperienza di tirocinio.
Personalizzazione> Il fatto di svolgere attivitá e momenti formativi one-to-one, per andare incontro ai diversi interessi professionali, fa si che siano piú i momenti in cui ognuno lavora o studia con me o col proprio computer che in gruppo.
Durata> il periodo di tirocinio piú breve é, piú é possibile che ci siano meno attivitá in team. Poi che non coincida con quello degli altri quindi ogni volta che un team accoglie una nuova persona e raggiunge un equilibrio é il momento in cui qualcun altro arriva o parte e l’equilibrio del gruppo si deve riadattare.
Quindi per rispondere alla tua domande, secondo me, la difficoltà maggiore nella gestione del team é creare il valore aggiunto e mantenere l’affiatamento del team attraverso tutti i cambiamenti di equilibri tra attività e personalità diverse.
Rating Ungheria Febbraio 2021 Fonte: Mihály Varga Facebook page
Fitch Ratings e S&P Global Ratings hanno riconosciuto l’efficacia della gestione del coronavirus da parte delle autorità ungheresi nelle revisioni programmate venerdì, ha affermato il ministro delle Finanze Mihály Varga in un post sulla sua pagina Facebook. “Nei loro rapporti [S&P e Fitch] riconoscono l’efficienza della gestione della crisi dell’Ungheria, la sua struttura del debito favorevole e le sue buone opzioni di finanziamento”, ha scritto Varga nel post. “Questo dimostra che non solo gli investitori, ma anche le agenzie di rating hanno fiducia nell’economia ungherese“, ha aggiunto.
Come riportato ieri nell’AM del BBJ, Fitch e S&P hanno entrambi confermato il rating sovrano ungherese “BBB” con prospettive stabili alle revisioni programmate venerdì, si legge in questo articolo su gazdasagportal.hu.
Rating Ungheria Febbraio 2021 Fonte: Mihály Varga Facebook page
Vaccinazione e Fondi UE
S&P ha affermato che la ripresa economica dell’Ungheria “guadagnerà forza a metà del 2021” con gli unici rischi principali per le previsioni legati al ritardo nell’introduzione della vaccinazione e alla disponibilità di fondi dell’UE a medio termine.
Ha aggiunto che lo stimolo del governo e il denaro dell’UE aiuterebbero la ripresa economica senza incorrere in squilibri esterni. S&P ha affermato che le prospettive riflettono la sua aspettativa che gli sforzi del governo per consolidare i saldi pubblici “si protrarranno” anche dopo la pandemia, aggiungendo che prevede che i livelli del debito statale rispetto al PIL si stabilizzeranno “a circa l’80%”. Le prospettive contribuiscono anche alla prevista crescita “resiliente” e all’elevato afflusso di fondi UE, ha affermato S&P.
ITL Group é orgogliosa di annunciare di essere nella TOP 10 degli studi di consulenza in Ungheria secondo l'edizione 2020 del Book of Lists.
ITL Group é orgogliosa di essere annoverata al decimo posto (giá al 14° posto nel 2019) secondo la classifica dell’edizione 2020 del Book of Lists, degli studi di contabilità in Ungheria.
Per chi non conoscesse il Book of Lists, si tratta della raccolta annuale completa e strutturata di liste contenenti le società più influenti della vita economica e dell’industria ungherese, realizzata dal BBJ.
Gli editori del Budapest Business Journal creano ogni anno l’esclusiva collezione presentando in modo chiaro e semplice tute le principali informazioni commerciali complete e strutturate del mercato ungherese.
Storia e numeri del Book of Lists
La pubblicazione indipendente realizzata dal Budapest Business Journal raccoglie ed analizza i dati aziendali dei diversi settore delle aziende in Ungheria: 15 anni, 7083 aziende, 14 settori, 1258 liste di aziende.
Guarda la demo oppure sfoglia l’estratto della rivista su Issuu.
Credibilitá e accuratezza
“Penso che la credibilità del Book of Lists (BOL) sia molto migliorata con il passare del tempo e che sia diventata una parola chiave importante per il prodotto”, aveva affermato Mihály Kovács, nello staff di BBJ dal 1996, in occasione del 25° anniversario del giornale. “Parte di questa credibilità deriva semplicemente dall’essere in circolazione da oltre un quarto di secolo. Ma la ragione piú importante risiede nel modo in cui sono compilati gli elenchi, dalle fonti consultate, dall’attenzione ai dettagli e da un alto grado di accuratezza.”
“Quando ho iniziato a lavorare su BoL, inviavamo fax alle aziende, che restituivano le loro risposte via fax”, ricorda. “Questa è stata una importante area di miglioramento; la tecnologia che usiamo per preparare le liste é infatti cambiata molto in questi due decenni. Ora usiamo le email e i dati di Google, il che lo rende più facile, veloce e professionale” e per le fonti possiamo contare sui dati di Opten Kft. e Coface per ricontrollare i dati pubblici e il database della Banca Nazionale Ungherese per i capitoli finanziari. Kovács aggiunge: “Siamo anche diventati più diligenti nel registrare se si tratta di singole società o gruppi che segnalano e assicurandoci che, quando una società appare in più di un elenco, abbia gli stessi dati aziendali”.
Ci sono stati altri cambiamenti, ricorda la project manager Csilla Lengyel, che era entrata in redazione nel 2009:
“Le liste stesse erano in bianco e nero ed in due lingue separate, mentre ora sono a colori, e abbiamo anche aggiunto i loghi aziendali. Sono più trasparenti e più facili da capire.”
L’edizione cartacea viene ancora richiesta.
È interessante notare tuttavia l’immutata richiesta per il libro stampato, nonostante la presenza di una versione digitale, DigiBol. Sul perché questo potrebbe essere, Kovács e Lengyel sono d’accordo. “Il libro [stampato] ha peso e sostanza; è una dichiarazione di qualità”, afferma Kovács.
ITL Group é orgogliosa di annunciare di essere nella TOP 10 degli studi di contabilità in Ungheria secondo l’edizione 2020 del Book of Lists.
Al prestigio si aggiunge la qualità.
I ricercatori hanno scoperto che le aziende sono generalmente molto più felici di fornire tutte le informazioni richieste quando hanno avuto un buon anno: “Vogliono mostrare ai loro partner dove si trovano nell’elenco, come si sono comportati; è una questione di prestigio”, spiega Lengyel. Ma BoL non avrebbe potuto sopravvivere a 25 anni solo soddisfacendo l’ego aziendale. Continua a servire a uno scopo. “Anche nell’era di Internet, dove ci sono così tante informazioni in giro, il BoL ha il proprio posto: é completo e tutte le informazioni che provengono da fonti diverse sono raccolte in modo sinottico”, afferma Lengyel.
la ministra Varga sostiene che il fatto che Facebook abbia pagato 3 miliardi di fiorini in tasse pubblicitarie in Ungheria sia un passo nella giusta direzione
Il pagamento da parte di Facebook di 3,8 miliardi di HUF di tasse sulla pubblicità nel bilancio ungherese è “un passo importante nella giusta direzione”, ha affermato la ministra della Giustizia Judit Varga in un post sulla sua pagina Facebook.
Varga ha detto che Facebook ha adempiuto ai suoi obblighi fiscali “proprio come ogni altra società operante in Ungheria che rispetta la legge”, nonostante gli scettici che hanno detto che le grandi aziende tecnologiche non avrebbero seguito le normative ungheresi.
“Il ministero della Giustizia non vuole ottenere nulla di più nei confronti delle grandi società tecnologiche che farle operare in modo trasparente, verificabile e legittimo”, ha aggiunto.
Varga ha detto che l’Ungheria continua a partecipare alla stesura del regolamento dell’Unione europea sui giganti della tecnologia.
La Camera di Commercio Italiana in Ungheria annuncia le attività per il 2021 con il Presidente Francesco Mari e la Segretaria Generale Stefania Speziani. Nell'articolo, che siamo lieti di condividere sul nostro Economia.hu, anche i link alla presentazione video e pdf.
“Il Presidente Mari ha iniziato la presentazione ricordando le priorità e la mission della CCIU: networking, services e lobbying. Questi tre concetti si accompagnano ai valori di business, etica e passione che caratterizzano la CCIU negli ultimi sei anni. La Camera di Commercio si impegna per la promozione di un network capace di dare un aiuto ai Soci che si interfacciano con il mercato ungherese ed italiano. Attraverso i canali di comunicazione, dai social, alle promozioni di eventi online e alla pubblicazione di aggiornamenti bisettimanali (Info&News) e bimetrali (Il Ponte), la CCIU è riuscita ad aumentare il numero di partner e Soci nonostante la problematica Covid-19, che ha senza dubbio rallentato l’economia europea. Il Presidente ha ricordato che il successo dell’aumento dei Soci è stato possibile grazie all’impegno e alla dedizione della CCIU e alla sua presenza sul territorio ungherese attraverso l’Italian info-point e al sistema di partnership con università e con le istituzioni ungheresi ed italiane.
Il Segretario Generale Stefania Speziani ha dunque preso la parola, spiegando nello specifico i prossimi eventi in programma, che vedono per almeno i primi mesi dell’anno, esclusivamente webinar. L’auspicio della CCIU è che a partire da maggio si possa partire con eventi in presenza, in programma vi sono diversi eventi del settore agroalimentare, come il Premio Narducci e l’evento “Sardegna, l’Isola dei tesori”, che si terrà a luglio. Inoltre, la CCIU ha in programma diversi eventi come l’“Italian Business Day” e numerosi Focus Dinner/Lunch con l’obiettivo di creare tra i Soci maggior collaborazione e interdipendenza. La CCIU lavora costantemente per incentivare le iniziative capaci di aiutare i soci e trovare personale qualificato attraverso fiere del lavoro, tirocini e stage in collaborazione con le università e con l’erogazione di borse di studio. Il Segretario Generale ha ricordato la proficua collaborazione della CCIU con diversi Ministeri del Governo ungherese, in particolare quello dell’agricoltura, che considera gli imprenditori italiani un elemento chiave per il miglioramento del settore. Per questo motivo la CCIU si è impegnata anche quest’anno ad organizzare diversi workshop governativi a partire dal mese di maggio. Un altro elemento chiave è la sinergia con le altre camere di commercio in Ungheria e quelle italiane nei paesi dell’Est. Sia il Presidente Francesco Mari che il Segretario Generale Stefania Speziani hanno ricordato l’importanza del coworking e della collaborazione tra soci con obiettivi comuni, per migliorare e crescere insieme, ricordando così il motto della CCIU, valido più che mai anche nel 2021: “Insieme per crescere”.”
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