Situazione fiscale in Ungheria: intervista agli esperti.

Riportiamo di seguito la traduzione in lingua italiana di un’intervista condotta dal Budapest Business Journal in data 25 Febbraio 2022.

Károly Radnai, managing partner di Andersen in Ungheria, e András Szalai, CEO e managing partner di Process Solutions, sono due dei più noti esperti fiscali e contabili in Ungheria.

Il Budapest Business Journal ha chiesto loro di dare la loro valutazione sulla situazione fiscale ungherese.

Quali sono i cambiamenti fiscali e contabili significativi del 2022?

Károly Radnai: Ci sono stati pochissimi cambiamenti da un punto di vista normativo o procedurale, almeno rispetto alla media dei periodi precedenti, ma sono stati attuati tagli fiscali significativi sugli oneri fiscali a carico dei datori di lavoro. Inoltre, una modifica non necessariamente fiscale, è il rimborso una tantum dell’imposta sul reddito delle persone fisiche pagate nel 2021. Ciò che cambia, tuttavia, è il concetto di revisione e riscossione delle tasse da parte delle autorità. Viene posta sempre più enfasi sulla digitalizzazione.

András Szalai: Riteniamo che il cambiamento principale sia l’ulteriore riduzione degli oneri a carico del datore di lavoro. Inoltre, ci sono varie altre modifiche, ma non le riteniamo significative.

L’Ungheria segue politiche fiscali e contabili “non convenzionali” o è sostanzialmente in linea con le norme del mercato globale?

KR: Il sistema fiscale dell’Ungheria è radicalmente diverso da quello della maggior parte degli altri membri dell’Unione Europea. Vi è infatti molta più enfasi sulla tassazione indiretta o sui consumi e meno sulla tassazione sul reddito, in particolare il reddito delle società. Quest’ultimo però potrebbe cambiare in seguito all’iniziativa globale di tassazione minima proposta dall’OCSE e dall’UE e che entrerà in vigore a partire dal 2023.

ASz: In generale, c’è un’IVA elevata e un’aliquota dell’imposta sul reddito delle società bassa rispetto ad altri paesi dell’UE. Si registrano buoni progressi con l’invio dei dati online: quasi tutte le fatture emesse vengono inviate all’autorità fiscale in tempo reale. A causa del COVID, ci sono state modifiche temporanee nella legislazione fiscale. Tuttavia non era del tutto chiaro, chi fosse idoneo a utilizzare determinate indennità e agevolazioni.

Quali normative fiscali o contabili ungheresi hanno maggiore necessità di essere modificate?

KR: Esiste ancora un numero molto significativo di tipi di tasse. Ci sono quasi 50 diverse tasse in vigore, anche se il 90% delle entrate fiscali deriva da sole otto tasse, quindi il resto è relativamente insignificante. Tuttavia, causano ancora molti oneri amministrativi, sia per le autorità che per i contribuenti. Quindi, il numero di tipi di tasse dovrebbe essere ridotto drasticamente a 20/25 al massimo.

ASz: Una maggiore prevedibilità della legislazione fiscale sarebbe auspicabile. Sebbene esista una legge ungherese mirata a fornire istruzioni esatte ai contribuenti, riteniamo comunque che, in alcuni casi, queste istruzioni siano difficili da seguire in modo chiaro.

Anche quest’anno abbiamo assistito a sconti fiscali pre-elettorali. Al di là dell’ovvio potenziale elettorale, le elezioni hanno avuto un effetto significativo sulla vostra professione?

KR: Nel breve periodo, il cambio di governo non ha un impatto né positivo né negativo. Tuttavia, se non ci fosse un governo stabile dopo le elezioni, o se il nuovo governo iniziasse a introdurre regole fiscali non convenzionali e sconvolgenti, ciò avrebbe un effetto piuttosto negativo. È uno stereotipo comune che i consulenti fiscali amino i cambiamenti delle regole fiscali, ma al contrario; non sono auspicabili poiché creano molte incertezze che possono essere un fattore di rischio aziendale anche sul nostro business e sui prodotti già sviluppati.

ASz: No, non in generale, anche se un cambiamento nella crescita economica e l’interesse degli investimenti esteri verso l’Ungheria possono avere un impatto indiretto.

In che modo la digitalizzazione continua a plasmare il settore fiscale e contabile?

KR: L’Ungheria ha compiuto enormi progressi in questo senso. Ci aspettiamo quindi un consolidamento e una messa a punto piuttosto che ulteriori cambiamenti drastici. C’era un grande piano per automatizzare le dichiarazioni IVA che alla fine è stato abbandonato dal governo, molto probabilmente a causa di difficoltà informatiche e non sono sicuro che quel piano tornerà mai in vita. Molto probabilmente l’attenzione si sposterà sul miglioramento delle tecniche di audit fiscale utilizzando i dati che l’autorità fiscale raccoglie ogni giorno. Anche il mercato della consulenza fiscale è cambiato e la tecnologia fiscale sta diventando una parte sempre più influente della nostra attività.

ASz: Il passaggio al digitale dai processi cartacei è stato un must negli ultimi anni. Ciò è in parte determinato dalla pandemia al fine di consentire il lavoro a distanza e in parte dalle aspettative di clienti e dipendenti nel semplificare le operazioni. Anche se già digitale, un processo potrebbe comunque essere migliorato eliminando le attività manuali e introducendo l’automazione in più larga misura. Alcuni clienti e autorità statali stanno ancora procedendo con la digitalizzazione, quindi sarà uno sforzo congiunto di tutti gli attori del settore per continuare questa transizione.

La vostra professione è ancora desiderata dai candidati della Generazione Z (e oltre)? Avete dei dubbi sulla ricerca di talenti adeguatamente qualificati per migliorare la vostra attività?

KR: Onestamente, non capisco questa preoccupazione per la Generazione Z. I neolaureati che fanno domanda per un lavoro con noi hanno più o meno le stesse abilità di quelli di cinque o dieci anni fa. Assumiamo principalmente laureati in giurisprudenza e finanza.

ASz: Sì, crediamo di sì. Stiamo conducendo programmi di tirocinio e reclutando neolaureati. La situazione generale del mercato del lavoro ha un impatto anche sulle attività di contabilità. Per rimanere competitivi, dobbiamo migliorare continuamente la nostra proposta di carriera per i talenti con cui lavoriamo, così come dobbiamo fare lo stesso con la nostra offerta di servizi ai nostri clienti.

Guardando al medio-lungo termine, come cambiereste il ​​sistema educativo per assicurarvi che sia adatto alle vostre esigenze?

KR: Molto dovrebbe essere migliorato già nel sistema di istruzione di base, soprattutto in termini di competenze linguistiche e digitali. Non solo per gli alunni ma anche per gli insegnanti. Ma la questione più critica è la mancanza di insegnanti. Questa professione è molto poco riconosciuta, il che è un peccato e ci mostra pericolose prospettive per il futuro. L’istruzione dovrebbe anche essere molto più orientata alla pratica e alla vita reale. La digitalizzazione potrebbe rendere l’apprendimento molto più motivante se utilizzata in modo appropriato.

ASz: Sono essenziali elementi più pratici. La digitalizzazione richiede un’istruzione superiore più flessibile, con una forte attenzione alla pratica e alla tecnologia. In altre parole, un insegnamento più efficiente dei sistemi contabili, insieme allo sviluppo pratico del “pensiero aziendale” attraverso casi di studio di vita reale. L’altra questione cruciale è l’apprendimento specifico a livello degli standard contabili internazionali come gli IFRS. In parte perché la globalizzazione richiede l’uso di metodologie e sistemi uniformi e, in secondo luogo, perché in Ungheria sono stati istituiti diversi SSC finanziari. Gli studenti devono acquisire conoscenze aggiornate che consentano loro di inserirsi facilmente nel mondo del lavoro internazionale. Inoltre, ciò aiuta il più rapido sviluppo delle società nazionali e la loro espansione al di fuori dell’Ungheria.

I neolaureati in finanza e ragioneria non svolgono più esattamente gli stessi compiti di due o tre anni fa. La routine quotidiana di un commercialista ora non si limita alla semplice registrazione dei dati, ma implica sempre più il monitoraggio dei processi automatizzati e l’analisi dei loro risultati.

Inoltre, è essenziale aumentare in modo significativo il numero di studenti finanziati dallo stato in un’istruzione economica superiore, poiché ciò aiuterebbe il settore finanziario e rappresenterebbe un investimento a lungo termine nella crescita economica e nella competitività dell’Ungheria.

Abbiamo chiesto un breve commento al Managing Director di ITL Group Alessandro Farina:

“Concordo perfettamente con quanto esposto dai colleghi di Process Solutions e Andersen. ITL Group, classificata per il secondo anno consecutivo al 10. posto dal Budapest Business Journal, tra i piú importanti studi contabili del paese, affronta quotidianamente le stesse sfide per la digitalizzazione e la formazione continua del personale. Abbiamo inoltre la fortuna di poterci confrontare spesso con i colleghi di Process Solutions da cui abbiamo potuto apprendere molte delle “best practices” per affrontare in modo professionale le sfide del futuro prossimo”.

András Szalai, CEO e managing partner di Process Solutions, si è diplomato in una scuola bilingue spagnolo-ungherese. Ha studiato economia, contabilità e valutazione aziendale all’università e ha iniziato la sua carriera professionale come assistente presso Process Solutions nel 2000. Da allora Szalai lavora lì ed è ora uno dei partner che gestiscono l’ufficio ungherese.

Károly Radnai, socio amministratore di Andersen in Ungheria, ha più di 20 anni di esperienza in vari campi della tassazione ed è presidente del comitato fiscale della Camera di Commercio Americana in Ungheria. Ha iniziato la sua carriera professionale in Arthur Andersen nel 1997, poi è entrato in EY nel 2002 dove ha lavorato come senior manager e ha guidato la divisione dei professionisti specializzati in imposte sul reddito delle società fino a quando ha lasciato lo studio nel 2009 per fondare OrienTax. Ha assunto il marchio Andersen nel 2020.

Alessandro Farina, nato a Verona nel 1967, si è laureato in Economia e Commercio. Nel 1992 si è trasferito in Ungheria. Ha iniziato la sua carriera professionale a Budapest, all’interno di una nota società di consulenza inglese, assistendo gli investitori stranieri e diventandone partner due anni dopo. Nel 1995 ha fondato ITL Group, società di consulenza one stop-shop che fornisce assistenza a un ampio numero di investitori in Ungheria. Di frequente invitato da Istituzioni, Banche, Camere di Commercio, Università e Quotidiani a condividere la sua esperienza, competenza, e le sue analisi in merito alle relazioni Italia-Ungheria. Oltre l’italiano, parla fluentemente inglese, tedesco e ungherese. Partecipa attivamente a diverse Associazioni e Club. Premiato due volte “Paul Harris Fellow” dal Rotary International. Nel 2013 è stato insignito dell’onorificenza di “Ufficiale dell’Ordine al merito della Repubblica Italiana” dal Presidente della Repubblica Italiana per il suo ruolo nello sviluppo dei rapporti economico commerciali tra Italia ed Ungheria.

Fonte: Budapest Business Journal.

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