Tappa finale per il programma “Competence instead of quota”, facente parte del programma UE Leonardo e dedicato allo stato dell’arte delle donne nelle posizioni dirigenziali, cui ha partecipato anche Kopernikusz, associazione non profit dello studio italiano ITL Group di Budapest. Di seguito la brochure realizzata a conclusione dell’iniziativa, disponibile e scaricabile in inglese o in ungherese.
“Non credo che una quota obbligatoria imposta alle aziende sia il modo appropriato e più efficace per incrementare la presenza delle donne nei ruoli di leadership. Dovrebbero essere invece lanciate misure a sostegno delle possibilità delle donne di assumere ruoli da dirigenti, come impiego part time o flessibile, lavoro da casa e salari competitivi” introduce Zsuzsa Beke, Direttore Relazioni Pubbliche e Public Affairs presso una delle maggiori aziende ungheresi, Gedeon Richter.
Il progetto è stato realizzato attraverso controlli metodici delle competenze basati sul modello “house” e seguiti da azioni di coaching mirate. Questi i 7 elementi dell’”House model”, un modello volto ad aiutare lo sviluppo sano delle PMI:
- Una cultura aziendale che promuove la gioia di lavorare
- Competenze per diventare una delle migliori impresi del settore
- Capacità di leadership per raggiungere il successo in modo onesto
- Esperienza per il “cliente corretto”
- Esperienza per il “lavoratore corretto”, che è qualificato e ha un legame affettivo con l’azienda
- Organizzazioni di imprese che incoraggiano la performance dei lavoratori
- La base economica dell’azienda.
L’associazione Kopernikusz, fondata nel 2002 da ITL Group, di cui fa parte, assiste le aziende italiane in Ungheria nella ricerca e domanda di finanziamenti europei e fondi strutturali. Le realtà che hanno lavorato al progetto sono 5: Kopernikusz per l’Ungheria, CMP e SKILLAB per l’Italia, OPZL per la Polonia e anda. Le donne leader coinvolte invece sono 190, attive nei 4 Paesi protagonisti, chiamate ad effettuare un “competence check”, una verifica delle loro capacità, coordinate da 40 “misuratrici”. Il progetto è iniziato il 1 ottobre 2013 e terminato il 30 settembre 2015. Il lavoro svolto costituirà la base per costruire un modello europeo di coaching mirato alle donne-manager.
Puoi scaricare le brochure: trovi gli allegati sotto all’articolo, pronti per il download!
Redazione Economia.hu
Brochure in Ungherese
EN_PRINT_Brochure_Women_manage_differently_21x21cm_28pages.pdf
